第一章、人力资源规划
第一章、人力资源规划..................................................................................................... 1 1. 第一节、企业人力资源战略规划 ............................................................................. 2 2. 第二节、企业集团组织规划与设计 ....................................................................... 21 3. 第三节、企业集团人力资本战略管理 ................................................................... 37
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1. 第一节、企业人力资源战略规划
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1.1. 第一单元、战略性人力资源管理
1.1.1. 基本概念
1.1.1.1. 概念区分
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1.1.1.1.1. 人力资源战略：是企业总体战略的下属概念，从企业全局利益和目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体策划。
1.1.1.1.2. 人力资源战略管理：对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调、控制的过程。 1.1.1.2. 特点
1.1.1.2.1. 1.代表了现代企业全新的管理概念。 1.1.1.2.2. 2.进行系统化管理过程。
1.1.1.2.3. 3.是现代人力资源管理发展的更高阶段。
1.1.1.2.4. 4.对企业专职人员和直线主管提出更高更新的要求。
总之，战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的高级阶段，提升到了企业战略管理的高度，以提高核心竞争力为主导，具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。(特点) 1.1.2. 发展阶段
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