玖 鸿 实 业
人 事 管 理 制 度 汇 编
2017年度制订
前 言
按照现代企业管理制度及标准，根据玖鸿实业创建目标及发展沿革，贯彻公司管理体系标准，构建公司人力资源管理体系，科学合理地进行制度化高效管理，使人事工作有据可依、有章可循，特制订本人力资源管理制度汇编。
本制度由实业公司总经办提出并组织编制，由董事会负责制度的修订，并拥有最终解释权。
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目 录
前言
规章制度
1.人员录用及招聘制度??????????????????4 2.劳动合同管理规定???????????????????7 3.出勤管理规定 ????????????????????11 4.员工培训管理制度 ??????????????????15 5.员工异动管理制度 ??????????????????20 6.人员编制管理办法 ??????????????????26 7.后备干部培养方案 ??????????????????27 8.员工福利制度 ????????????????????31 9.员工档案管理制度??????????????????33
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人员招聘录用制度
第一章 总 则
第一条
为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管
理方面规范化、程序化，特制定本制度。
第二条
本制度适用于管理和规范公司各二级公司、事业部及各部门员
工的招聘、试用、转正等工作。
第三条
公司所有员工的招聘及录用管理应严格按照本制度的相关规
定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。
第二章 招聘管理规定 第一节 招聘计划
第四条 各部门根据经营管理需要增补人员，填写《人员需求申请表》，经总经办审核并做出拟办建议后，呈总经理批准。
第五条 《人员需求申请表》经批示完毕后，由总经办人事部保存。 第六条 总经办每月对各部门现有人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请以及应储备人力进行汇总，结合公司编制以及经营情况拟定月度人力资源计划。
第二节 招聘权限
第七条 公司各二级公司、事业部及各职能部门员工的招聘工作统一由人事部统筹安排。特殊情况下（技术岗位员工），经总经办同意，可委托用人部门直接进行人员招聘，但需将人员详细档案、简历交总经办人事部备案。
第八条 聘用名单确定后，由人事专员安排面试，由总经办负责人或人事主管负责初试，复试则由用人部门主管领导派人参加，集团总公司主管以上人员则需要总经办负责人参与面试即可，经理以上职位由总经理参与复试确定。
第三节 招聘程序
第九条 招聘方式，原则上进行公开招聘，通过人才市场，人才交流会，网上信息及报纸广告招聘。
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第十条 应聘人员应呈递以下资料： 1、 填写《玖鸿实业应聘人员资料登记表》。
2、 交验身份证、学历证件、专业技术职务资格证书原件并提供复印件。 3、 一寸彩色免冠近照一张。
第十一条 按照招聘权限，由组织招聘的单位初审应聘资料，确定复试名单。 第十二条 复试分为面试和笔试。特殊职位的应聘者还须进行笔试。 第十三条 经核定录用人员，由人事部统一发放录用通知，安排上岗。 第十四条 对于不予录用的人员，总经办将告知需求部门，并将应聘人资料存入人才库或依应聘人要求退还。
第五条 员工录用管理规定
第一节 试 用
第十五条 经核定录用的人员，通知其携带本人相关证件原件以及近期一寸彩色免冠登记照一张到人事部报到。
第十六条 总经办审核试用人资料后，由人事部建立《员工档案》，为其办理入职手续。
第十七条 由人事部签发《新聘员工安排单》，到所派部门报到，上岗试用。 第十八条 人事部为试用人员建立档案，应具备以下资料：
1、应聘表、入职登记表、员工试岗协议等。 2、身份证、学历证明及职称等个人资料的复印件。 3、新员工试岗反馈单。
第十九条 录用人员必须参加岗前培训、考试，考核不合格者取消录用资格。 第二十条 试用期前7天为试岗阶段，试岗合格正式进入试用期，同时签订试用期劳务协议。
第二十一条 试用期为1-3个月，试用时间最短不得少于1个月（总经理特批除外），最长不得超过3个月。
第二节 转 正
第二十二条 试用期满，填写“员工转正申请表”，并根据考评结果决定试用人员转正或辞退。
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