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河南省网络信息安全综合机房楼项目
安全风险分级管控与事故隐患排查治理
双重预防体系建设实施方案
编 制 人：
审 核 人：
项目经理：
日 期：2019 年 8 月 1 日
专业资料
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安全风险分级管控与事故隐患排查治理
双重预防体系建设实施方案
为了贯彻落实 《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重
预防体系建设实施细则》 （豫建建［ 2019］21 号）及集团公司 文
的精神要求， 构建河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管 控与事故隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系） ，落实
项目主体责任，提升安全本质化水平，有效遏制生产安全事故的发生， 特制定本项目实施方案。
一、工作目标
建立集团公司、 项目部二级双重预防体系运行机制，
将其贯彻于 施工生产的全过程，做到安全管理可控、可追溯、全覆盖，努力实现 项目本质安全水平和职工行为安全能力的明显提升，
通过安全风险评
估、 分级管控和隐患排查治理使安全隐患始终处于受控状态， 杜绝项
目生产安全事故的发生的工作目标。
二、组织机构
（一）成立项目部双重预防体系建设工作小组 组
长： 陈思汤 ( 项目经理 )
副组长：仓冬冬（生产经理） 刘继委（总工程师） 成
员：冯光宗
李
正
徐恩典
李俊杰
马红星 李尚钊
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丁丙磊 各分包单位管理人员
工作小组
各成员负责项目部双重预防体系建设的具体工作推进。
下设办公室，办公室设在工程部，冯光宗兼任办公室主任。
（二）双重预防体系建设工作小组职责
1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、
精神和要求。
2、制定符合项目实际运行状况的双重预防体系建设实施方案。 3、明确时间节点和工作要求，适时指导和调度，全面开展体系
建设工作。
4、组织、监督、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落
实。
5、按照“一岗双责、分级管理”的原则，做好风险分级评价过
程控制，组织排查风险点、危险源辨识、确定重大风险、隐患排查治 理、安全风险四色图、岗位风险明白卡、重大安全风险公告栏等。
（三）组长职责
1. 2.
负责组织项目双重预防体系建设和有效运行；
督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组
织对责任制落实情况进行考核奖惩；
3.
组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控；掌握本项目
的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等；
4.
组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；
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