2016-2020年互联网对中国百货零售行业的机
遇挑战与应对策略专项咨询报告
北京中元智盛市场研究有限公司
二〇一六年
北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 报告简介
《2016-2020年互联网对中国百货零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》通过对市场的供需、进出口、重点生产企业等方面的深入调研，对市场的规模、竞争、区域、走势及吸引范围等调查资料进行了全面深入的剖析，全面深入地梳理了市场现状，审慎严谨地分析了市场发展前景。本报告将帮助生产企业、学术科研单位、投资企业准确了市场最新发展动向，及早发现市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，把握未被满足的市场需求和趋势，有效规避市场投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
报告属性
报告内容：文字分析 数据对比 统计图表 交付时间：2-3个工作日
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报告目录
第1章：互联网环境下百货零售行业的机会与挑战 1.1 2011-2015年互联网发展概况
1.1.1 2011-2015年互联网普及应用增长分析 1.1.2 2011-2015年网络购物市场发展情况分析 1.1.3 2011-2015年移动互联网发展情况分析 1.2 互联网环境下百货零售行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代百货零售行业大环境如何变化 1.2.2 互联网给百货零售行业带来的突破机遇分析 （1）互联网如何直击传统百货零售消费痛点 （2）互联网如何助力百货零售企业开拓市场 （3）电商如何成为传统百货零售企业的突破口 1.2.3 百货零售电商需要解决的难题和挑战分析 （1）线上与线下博弈问题分析 （2）物流与客户体验问题分析 （3）引流与流量转化率问题分析
（4）百货零售企业生产方式变革问题分析 1.3 互联网对百货零售行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构百货零售行业供应链格局 1.3.2 互联网改变百货零售生产厂商的营销模式分析 1.3.3 互联网导致百货零售领域利益重新分配分析 1.3.4 互联网如何改变百货零售行业未来竞争格局
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 1.4 百货零售与互联网融合创新机会孕育 1.4.1 百货零售电商政策变化趋势分析 1.4.2 电子商务消费环境趋势分析 1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析 1.4.4 百货零售电商黄金发展期机遇分析 第2章：百货零售电商行业未来前景与市场空间预测 2.1 百货零售电商发展现状分析
2.1.1 百货零售电商总体开展情况 2.1.2 百货零售电商交易规模分析 2.1.3 与国外百货零售电商渗透率比较 2.1.4 百货零售电商占网络零售比重 2.1.5 百货零售电商交易品类格局 2.1.6 2015年双11百货零售电商业绩 2.2 百货零售电商行业市场格局分析 2.2.1 百货零售电商行业参与者结构 2.2.2 百货零售电商行业竞争者类型 2.2.3 百货零售电商行业市场占有率 2.3 百货零售电商行业盈利能力分析
2.3.1 百货零售电商企业总体营收情况 2.3.2 百货零售电商行业经营成本分析 2.3.3 百货零售电商行业盈利模式分析 2.3.4 百货零售电商行业盈利水平分析 2.3.5 百货零售电子商务盈利制约因素 2.4 百货零售电商行业未来前景及趋势 2.4.1 百货零售电商行业市场空间测算 2.4.2 2016-2020年百货零售电商规模预测 2.4.3 2016-2020年百货零售电商趋势
第3章：百货零售企业切入电商战略规划及模式选择 3.1 百货零售企业电商发展战略规划
3.1.1 百货零售企业电商如何正确定位 3.1.2 百货零售电商核心业务确定策略 3.1.3 百货零售企业电商化组织变革策略
（1）百货零售电商组织结构变革策略分析 （2）百货零售电商业务流程重构策略分析 3.2 垂直平台类百货零售电商运营模式解析 3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析 3.2.2 垂直平台类百货零售电商盈利模式分析 3.2.3 垂直平台类百货零售电商运营成本分析 3.2.4 垂直平台类百货零售电商盈利空间分析 3.2.5 垂直平台类百货零售电商经营风险分析 3.2.6 垂直平台类百货零售电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类百货零售电商关键资源能力分析 3.3 垂直自营类百货零售电商运营模式解析
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com 3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析 3.3.2 垂直自营类百货零售电商盈利模式分析 3.3.3 垂直自营类百货零售电商运营成本分析 3.3.4 垂直自营类百货零售电商盈利空间分析 3.3.5 垂直自营类百货零售电商经营风险分析 3.3.6 垂直自营类百货零售电商优劣势分析分析 3.3.7 垂直自营类百货零售电商关键资源能力分析 3.4 平台+自营类百货零售电商运营模式解析 3.4.1 平台+自营类百货零售电商优势分析 3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析 3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析 3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析 3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略 3.5 百货零售企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 百货零售企业利用第三方平台的优劣势分析 3.5.2 百货零售企业利用第三方平台运营成本分析 3.5.3 百货零售企业利用第三方平台盈利空间分析 3.5.4 百货零售企业利用第三方平台经营风险分析 3.5.5 百货零售企业第三方电商平台选择依据分析 3.5.6 百货零售企业利用第三方平台运营策略 第4章：百货零售电商O2O战略布局及实施与运营 4.1 百货零售O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是百货零售电商最佳模式 4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何 （1）O2O模式主流思路解析 （2）O2O模式实施关键分析
4.1.3 百货零售电商O2O面临的机遇分析 4.1.4 百货零售电商O2O面临的挑战分析 4.2 百货零售电商O2O典型模式剖析
4.2.1 百货零售电商O2O典型模式（一） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果
4.2.2 百货零售电商O2O典型模式（二） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果
4.2.3 百货零售电商O2O典型模式（三） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果
4.2.4 百货零售电商O2O典型模式（四）
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北京中元智盛市场研究有限公司 http://www.cniir.com （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果
4.3 百货零售企业O2O设计与运营分析
4.3.1 百货零售企业O2O的产品设计分析
4.3.2 百货零售企业O2O的运营支撑体系分析 4.3.3 百货零售企业O2O的社会化营销策略 4.3.4 百货零售企业O2O的消费体验分析
4.3.5 百货零售企业O2O的数据化运营情况分析 4.4 百货零售企业O2O布局战略规划
4.4.1 百货零售企业构建O2O闭环的核心分析 4.4.2 百货零售企业布局O2O需如何变革
4.4.3 百货零售企业O2O战略规划及实施要点 4.4.4 百货零售企业O2O执行中需注意的问题 4.4.5 百货零售企业O2O的准入门槛及挑战分析 第5章：百货零售电商核心竞争力体系构建策略 5.1 百货零售电商营销推广及引流策略 5.1.1 百货零售电商引流成本分析 5.1.2 百货零售电商流量转化率水平 5.1.3 百货零售电商引流渠道及策略 （1）搜索引擎引流成效及策略 （2）社交平台引流成效及策略 （3）论坛推广引流成效及策略 （4）电子邮件引流成效及策略 （5）团购网站引流成效及策略 （6）广告联盟引流成效及策略 5.1.4 百货零售电商提高转化率的策略 5.1.5 百货零售电商引流优秀案例借鉴 5.2 百货零售电商物流配送模式选择
5.2.1 百货零售电商物流配送成本分析 5.2.2 百货零售电商物流配送能力要求如何 5.2.3 百货零售电商物流配送模式如何选择 （1）百货零售电商物流模式类型及比较 （2）百货零售电商如何选择物流模式 （3）百货零售电商自建仓储物流成本分析 （4）如何实现门店送货与第三方物流结合 5.2.4 百货零售电商物流配送优秀案例 5.2.5 百货零售电商物流如何管理改善空间 5.3 百货零售电商如何打造极致客户体验 5.3.1 百货零售电商客户体验存在的问题 5.3.2 百货零售电商如何打造极致客户策略 第6章：百货零售行业电商运营优秀案例深度研究 6.1 案例企业（一）
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