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中小企业财务危机的成因及防范措施探讨
作者：屈思利
来源：《经营者》2018年第19期
摘 要 现阶段，伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与现代中小企业财务危机的加剧，如今中小企业的市场竞争越来越激烈，企业财务危机也面临着更多的风险管理，所以加强中小企业的财务危机管理是非常重要的。目前，能否解决中小企业的财务危机是其能否生存的关键，所以中小企业应该重视自身应变能力的提升，从而不断增强财务管理人员的风险意识。本文主要阐述了中小企业的财务危机及其重要性、中小企业财务危机的成因，探讨了怎样改进中小企业财务危机的防范措施。
关键词 中小企业 财务危机 成因 防范措施 探讨 一、中小企业财务危机的概述与重要性分析
中小企业的财务危机通常会经历多个阶段，从最初的资金不足和债务延期支付到后期的周转不灵，再到负债总额超过资金总额，最终中小企业丧失了清偿能力，甚至走向清算破产。因此，中小企业需要加强企业内部的财务危机管理，以促进中小企业的生存和发展，从而避免财务危机，使中小企业免受危机的困扰。在中小企业财务危机的管理过程中，要运用有效的策略来减小企业的财务危机的风险，有效增强中小企业的财务危机管理，进而促进中小企业财务危机风险的减小。
中小企业要想有效地防范财务危机，就必须加强自身的财务危机意识，并把财务管理工作真正落实。中小企业在的财务活动存在于生产经营的整个过程中，其中包括筹措资金、长短期投资以及分配利润等过程。加强中小企业财务危机管理，可以有效地保障企业的稳定。如今的企业发展需遵循国家的经济政策，否则会影响中小企业财务的管理水平。 二、目前中小企业财务危机的成因
第一，中小企业的财务危机管理方法及技术相对落后，导致部分财务数据比较缺乏。由于如今的中小企业财务危机管理形式、规模和人才等方面的原因，财务危机管理机构相对比较简单，且很多中小企业没有设置专门的财务机构，更没有专职的财务人员管理账目，从而无法对财务风险进行及时有效的控制。
第二，中小企业财务危机管理缺乏健全的管理体制。首先，我国的中小企业财务危机管理缺乏健全的管理体制，无法确定生产经营的风险指标。由于中小企业财务危机的风险管理主要是围绕指标进行的，无法很好地确认生产经营中的风险指标。其次，中小企业缺乏健全的财务危机评估机制，且财务危机风险评估程序流于形式，部分企业的财务危机管理制度及成本控制不完善。
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第三，中小企业财务危机管理的信息化水平不高。在全球化经济快速发展的前提下，我国中小企业的规模也在不断扩大，经营范围也越来越广泛。此外，我国财务管理在风险评估系统和电子档案方面的开发应用还不够全面，不能有效地实现信息资源共享，从而导致企业的财务风险管理信息化水平不高。
三、改进中小企业财务危机防范措施的探讨
第一，中小企业要建立健全财务管理体制。由于中小企业财务危机管理水平直接关系到经济效益，所以为了在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展，必须提高财务危机管理水平。一方面中小企业要制定完善的危机识别体系，减小中小企业的生产经营风险;另一方面中小企业要创建健全的危机指标评价体系，并建立健全的财务危机预警机制，从而及时地发现财务危机管理中存在的问题。
第二，中小企业财务危机管理要创建完善的信息化系统。在科学技术飞速发展的时代，计算机技术在各行业中均得到了广泛的应用。在我国中小企业财务危机管理工作中，要合理地利用计算机信息技术系统，并充分地发挥其作用。在中小企业财务危机评估系统中，我们可以把收集到的中小企业的相关财务数据全部录入系统，并对这些数据进行有效的评估。
第三，要增强中小企业财务管理人员的管理意识，改变传统的考核模式。目前企业的财务工作会直接影响企业的经济效益，所以为了获得更多的经济效益，必须意识到中小企业财务危机管理的重要作用。因此，中小企业要明确自身的定位，积极地完善自身的体制和组织结构，并努力提升财务危机的管理水平，从而有效地推动企业更好地发展。此外，中小企业财务的考核会影响领导的最终决策，所以中小企业要采取更加科学的业绩考核方法，以加强中小企业财务危机管理。 四、结语
中小企业财务危机是我国发展和管理中的一项重要内容，对中小企业财务危机管理的发展有着深刻的影响，只有采取相应的措施，才能促进中小企业财务危机管理的快速、稳健发展。要有效提升中小企业的财务危机感，从而保障企业经济效益的提升。因此，加强中小企业财务危机风险管理是非常重要的，中小企业要不断强化财务危机管理控制，促进企业的可持续发展。
（作者单位为汉中百隆众鑫实业有限公司） 参考文献
[1] 刘玲.浅议中小企业财务风险防范现状及对策研究[J].中国总会计师，2013（08）. [2] 周若君.对现代企业财务风险相关问题的研究[J].中国总会计师，2012（11）.
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[3] 李宗爱.浅析企业财务风险的成因及其防范措施[J].商场现代化，2011（Z2）.