入党转正思想汇报：思想的洗礼
敬爱的党组织：
每一次上完党课，我都会发现自己的思想澄澈了许多。因为每一次的党校学习都是对我思想的一次洗礼。它让我有机会来省视自己和检讨自己。
由于我们平时生活环境的嘈杂，我们一直都无法有一个适合我们反省自己的环境。现在，我想，上党校，它不仅给我们提供了一个了解党、靠近党的机会，更让我们有了重新认识自己的机会和环境。 在每一次党校学习的课余时间中，我都会检讨自己。那时，我总会发现自己的一些问题。而当时，我没有生气或失落，我反而很高兴，因为我进步了。我可以更加的完善自己了。
而且在以前，我总是觉得党是那么的高不可攀，因为它高洁，它需要的是有高尚品格的人，而我自认为自己的思想没有达到那个高度。现在，我有了信心，因为每一次的党校学习都让我的思想得到了升华。我想我入党的前途是光明的。
我坚信党校的学习会一点一点的抹去我思想和心灵上的灰尘，让我拥有中国共产党员应有的思想高度。 汇报人：
很有幸参加由中心举办的，有院内各单位有关人员参加的中物院人本管理研修班。
高贤峰博士（北京大学博士，清华大学访问学者，海尔大学客座教授）给包括我在内的大家，上了很好的一课。 高贤峰教授，讲得很好，而我则是当时感觉讲得很好，回来后感觉也不错，也曾有在工作留心实践的心理，但一旦进入工作，这不错的感觉和要实践的心理，不知不觉地“烟消云散”。 直到有一天，姚主任说，你要通知所有参加学习的人，准备进行一次交流，此时，在我将主任的这个工作作了布置，当作工作布置完毕后，再来回想当时听讲时的感觉和心理，已经一点没有了
布置工作，这是一件很轻松的任务，作为交流工作本身，则不是一件轻松的事情，尽管自己时时挂在心上，但这不是在繁杂的工作中能完成的，所以，直到今天（1月10日）我才找出当时学习中的记录，也希望我回想起当时的感觉和心理，但无论如何也没有当初的认为讲得不错，开了眼界，启迪了智慧，启发了思路，回去要实践一下的心情了。
但工作任务还是要完成的，因此，我将记录本上的记录点滴，撮其要而心得之，向各位领导汇报如下： 管理是艺术，而不是科学。
我们希望得到某个教授的教育，从某个地方部
门的参观和某个名师能人的指点，就能把管理、对人的管理做得很好的想法是幼稚的，是可笑的，因为这不可能。人的心理是千姿百态、无穷无尽和花样翻新的，人的性格各异，管理人则没有固定的、屡试不爽的办法，没有放之四海而皆准的管人的办法。我认为这主要因为管理是艺术，而不是科学，而这个艺术只能在具体的实践中产生，不可能在书本中学到，书本的作用（教授、参观）的作用，更多地在于启发、启迪人们，使其在具体实践中能更快、更好地形成艺术，而这又是不可替代的，最好的，最有效的方法。因此，人们要进行优质的管理，要学习书本（包括听讲和参观），更重要的还要实践，探索和“因人施管”，才能形成有效的管理方法。
找办法使人成功，找理由使人失败
这是提倡一种主动精神，一种发自内心的工作动力，《自动自发》中说：什么是自动自发？自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情，做好自己的工作，将工作当成人生的乐趣，你对工作投入的热情越多，决心越大，工作效率就越高。工作是自愿的，而不是被迫的。主动工作，就会想办法把工作做好，因而就可能获得成功。
当然，我认为，“自动自发”是一种目标，或曰一种境界，只有有了一定工作经历和人生经历，才会有这样的感悟。相当多的人工作的初衷没有这样高的认识，也就谈不上“自动自发”。只有认识到工作不仅是为了满足生存的需要，同时也是实现个人人生价值的需要时，认识到一个人总不能无所事事地终老一生，应
该试着将自己的爱好与所从事的工作结合起来时，对待工作就要“自动自发”了。
理念决定思路，思路决定出路
理念是理想、信念、观念的总和，决定人们思考问题的角度和方式方法。
理想崇高，信念十足，观念新颖，跟上形势的人，思考问题的方法和方式也就正确和得当，考虑问题的角度也有利于解决问题。
当然，理想和观念，也就是一种内心的、我们自己的意识，这是人的主观能动性的东西。但是在一定的程度上，理想和观念很重要。
这无疑就向“屡战屡败”与“屡败屡战”一样，因为观念不一样，思考问题方法、方式就不一样，结果也就不一样。
这要求我们想方设法，开拓创新，对待自己的事业，对待自己的工作，一定要找到出路。这里也有一个信心问题，鲁迅讲，地上原本没有路，走的人多了，也就成路了。一定要达到成功的彼岸，敢于成功，敢于胜利。也就为成功创造了条件。 理念是我一定要自己走条路出来，思路是我如何将路走出来，出路是经过千辛万苦，不屈不挠，百折不回，终于走出路来了。
领导者：永远不要想你的规定大家都认同
永远不要相信自己是一个完人，观念、观点永远不要相信自己绝对正确，战胜别人易，战胜自己难。
; 只要有进步，都有获奖的机会。
任何时候，都不能追求绝对公平
为什么绝对公平做不到，因为没有占着便宜就认为是吃亏的人很多，因为只占到小便宜而没有占到大便宜就认为是吃亏的人也不少。更何况“山壑可填，人欲不可填”。
因此只要做到程序、制度公平，考核尽量做到制度公平，使人产生满足感。
成功的制度是：使受制度惩罚的人怨自己。 门卫的管理，我希望能成为一种成功的制度，能达到这样一种效果。 人本管理
从“本”字说开去，“本”为指示字，指的是木之根。“以人为本”以人为基础，也就是讲尊重人。但对不同的人，讲不同的“尊重”。
对有的人讲“人道” 对有的人讲“精神文明” 对有的人讲“先锋模范作用”
这都在于人的素质的高低，思想境界不同。