运维制度及流程

运行维护管理制度

1、总则

为保障公司所有媒体资源、设备的良好运行,使员工的运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。

运维工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在企业发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进企业稳定可持续性发展。

运维管理制度的适用范围:运维部全体人员。

2、编制方法

本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。

3、运维工作职责

一、负责公司媒体资源运维和技术支持

(一)根据营销战略和目标,负责媒体整体资源方案制定和组织开发,保障媒体资源的稳定性和先进性。

(二)负责电子阅报栏软硬件的维护工作,对运行过程中出现问题的沟通和解决;

(三)负责led电子屏软硬件的维护工作,对运行过程中出现问题的沟通和解决;

(四)媒体资源设备和软件操作规程和应用管理制度的制定,并负责监督执行。

(五)媒体资源设备和软件安装、调试和验收,巡检与维修保养。 (六)媒体资源设备日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障公司媒体资源设备安全稳定运行。

(七)媒体资源巡检维护制度和工作流程的制定,落实“分区域分类型、一主多服、轮流交换”全责任制,执行“谁主管、谁负责,”的原则,责任到人。

( 八 )在控制led大屏上安装防病毒软件,U盘做到一对一专用,进行硬件和技术双保护,确保控制电脑不受病毒攻击。 (九)负责媒体资源安全应急处理预案制定和实施。

(十)建立运维人员外出巡检工作远程考勤机制,执行到地拍照传到部门工作QQ群。

(十一)安排专人监控运维人员巡检监控值班登记制度,发现问题及时处理,并登记问题和处理结果登记;

(十二)建立控制电脑系统备份机制,一旦控制电脑系统遇到故障或

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受到攻击导致不能正常运行,可以在最短的时间内替换电脑系统提供服务。

(十三)建立运维人员外出巡检工作远程考勤机制,执行到地拍照传到部门工作群QQ。

运维服务管理体系

运维服务管理体系规定了运维活动涉及的各类实体,以及这些实体间的相互关系。相关的实体按照运维服务管理体系进行有机组织,并协调工作,按照公司要求及销售合同提供不同级别的媒体资源运维服务。

运维服务管理对象

运维服务管理对象包括基础设施、应用系统、用户、供应商、以及运维部门和人员,具体内容如下:

(1)基础设施包括电子阅报栏、高速大牌、led电子大屏、户外媒体资源、终端系统、安全系统、以及机房动力环境等。

(2)应用系统包括内部办公系统、电子屏播放软件、面向公众的应用系统等。

(3)用户包括安装了电子阅报栏、高速大牌、led电子大屏、户外媒体资源等的落地方的单位。

(4)供应商包括基础设施和应用系统的供应商以及维修服务的供应商。 (5)运维部门和人员包括内部参与运维活动的相关部门和人员,以及提

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