目标责任书

名称 执行部营销部 XXXX目标责任书 监督部门 董事会、总裁办 受控状态 编号 生效日期 受控 FY-ZCB-001(1.0) 2013.07 门

福茵集团 XXXX目标责任书

2013.7—2013.12

制作人:XXXX

审批人:

总裁办通过日期:

2013年7月30日 日期: 日期:

福茵集团( 2013.7-2013.12) XXXX经营管理目标责任书

本人 XXXX 任职于福茵公司 XXXX 一职。

本人知悉并了解本公司实施目标责任书签约制度。本人承诺并同意将以已身的职责所在及最高荣誉,于此保证:自 2013 年 7 月 1 日起至 2013 年 12 月 31 日,本人所负责之公司完成上级领导要求的各项指标,本人将制定业绩达成方案,经上级审批执行后并详细分配,下达各部门及子公司业绩指标责任,确实争取时间,想尽办法,运用技巧、方式及责任心,一定达成业绩。届时,若本人有或未能达到团队低业绩目标时,愿接受公司的各项奖罚制度。

一、职务及岗位职责

本人担任 XXXX 职务,并按照公司规章制度中规定的 XXXX 岗位职责履行职务,负责公司相关经营管理工作。本人接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。

二、工作目标管理目标责任考核期限 1.半年度考核期限:

2013 年 7 月 1 日起至 2013 年 12 月 31 日。 2.月度检查期限:

第一月度: 2013 年 7 月 1 日至 2013 年 7 月 31 日; 第二月度: 2013 年 8 月 1 日至 2013 年 8 月 31 日; 第三月度: 2013 年 9 月 1 日至 2013 年 9 月 30 日; 第四月度: 2013 年 10 月 1 日至 2013 年 10 月 31 日。 第五月度: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日。 第六月度: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日。 三、经营管理目标及考核标准

1.试用期考核 (自入职日起6个月内)

考核说明:XXXX自入职日(2013年6月27日)起有6个月的试用期,试用期内考核按《XXXXMBO目标管理表》执行(详见附表),考核期以下半年工作计划为考核目标,实行以月考核制,每三个月评估一次,对三个月内的业绩进行评估,以此确定是否继续

试用。

2、半年度绩效考核(2013.7-2013.12),参照《XXXX2013年下半年度目标管理表》表执行。附件一 3、月度检查

月度检查内容 岗位月度目标管理 权重 100% 每三个月公司召开公司高管工作的绩效反馈会议,对该季度绩效执行情况进行检查,检查结果直接对半年度考核结构及试用期评估有影响。 4.目标管理的调整:

(1)根据管理目标任务完成情况,每月对绩效考核情况统一分析并酌情调整,调整幅度不超过10%。

(2)出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时,由公司根据具体情况相应调整管理目标。

四、公司与管理层(XXXX岗位)应尽的权利和义务

(一)公司的权利和义务

1.公司有权在与XXXX充分协商论证的基础上制定并下达工作目标指标,对XXXX的目标工作进行检查和监督,并提出改进意见。

2.公司有义务为XXXX在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。

3.公司有权在XXXX的目标工作出现失控和重大失误时,对本责任目标提出修订或决定终止聘任XXXX劳动合同,并追溯XXXX本责任协议项下相关责任。

(二)XXXX的权利和义务

1.XXXX享有在完成本责任书项下目标及公司绩效考核合格的前提下,按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。

2.XXXX享有公司授权范围内开展目标工作、进行正常的经营决策的权利。 3.XXXX承诺严格遵守国家各项法律、法规及公司职代会、董事会、总裁办制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会/总裁办)下达的各项经营管理目标和任务。

4.XXXX承诺加强本岗职能工作目标管理,控制成本,确保按质按量按期顺利完工,提高内部管理,降低运营成本,建立健全内部管理体系。

5.XXXX承诺按公司要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动

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