学员答案：B 学员得分：3 分
21. 中国绝大部分企业是：3分已自动评判
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A.目标型 B.任务型 C.结果型 D.问题型
学员答案：B 学员得分：3 分
22. 状况评估的用途不在于：4分已自动评判
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A.以正确的方法收集、分析和评估信息 B.为制定工作计划提供依据
C.帮助确定公司内部跨部门的工作目标 D.完成上级管理者布置的任务
学员答案：D 学员得分：4 分
23. 要进行正确决策，就要：3分已自动评判
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A.对问题做出正确的判断 B.对环境做出客观的评价
C.对企业拥有的资源做出有效的评价 D.以上都包括
学员答案：D 学员得分：3 分
24. 要选择行动的方案，就进行：4分已自动评判
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A.决策分析 B.过程分析 C.问题分析 D.潜在问题分析
学员答案：A 学员得分：4 分
25. 决策分析的基本程序不包括：3分已自动评判
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A.明确决策目的 B.组成决策团队 C.评估决策方案 D.评估决策风险
学员答案：B 学员得分：3 分
26. 识别可能的原因时，要：3分已自动评判
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A.运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B.列举可能的原因
C.对收集的信息进行有效的评估 D.以上都包括
学员答案：D 学员得分：3 分
27. 决策最大的误区是：3分已自动评判
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A.个人喜好导向
B.方案优先而不是目的优先 C.忽略风险
D.决策依据不准确不全面
学员答案：B 学员得分：3 分
28. 跨部门的状况评估：3分已自动评判
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A.无助于不同部门目标的统一 B.使复杂和重要的事件更加棘手 C.可以帮助确立项目发展的方向 D.不能澄清各种复杂的状况
学员答案：C 学员得分：3 分
29. 考虑决策目标时必须考虑：4分已自动评判
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A.表面利益与根本利益 B.企业利益与员工利益 C.短期效益和长期效益 D.产品效益和品牌效益
学员答案：C 学员得分：4 分
30. 成功的条件不包括：3分已自动评判
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A.空间 B.高质量的分析 C.执行者和批准者的承诺 D.时间
学员答案：A 学员得分：3 分 单选题 正确
1.决策过程中不得不面对的问题是：
1. 2. 3. 4.
A 怎样正确决策 B 如何降低决策的风险 C 决策的风险越低越好 D 以上说法都不对
正确 2.拖延问题：
1. 2. 3. 4.
A 会使问题的紧急性不断增加
B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题 C 需要对问题进行重新评估 D 以上都包括
正确
3.识别可能的原因时，要：
1. 2. 3. 4.
A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B 列举可能的原因
C 对收集的信息进行有效的评估 D 以上都包括
正确
4.传统的决策思维模式是：
1. 2. 3. 4.
A 谁官大，谁决策 B 拍脑袋，拍胸脯，拍屁股 C 以任务为导向，以人治为驱动 D 以上都包括
正确
5. 中西方决策思维的差异在于：
1. A 效率与公平何者优先
2. 3. 4.
B 效率与结果何者优先 C 问题与结果何者优先 D 问题与公平何者优先
正确
6.计划行动时，首先要：
1. 2. 3. 4.
A 收集信息 B 进行承诺
C 事先设定合理的奖惩激励机制 D 进行创造性的思考
正确
7.在对问题进行评估时：
1. 2. 3. 4.
A 严重性是第一位的 B 紧急性是第一位的 C 发展性是第一位的 D 应当结合三者考虑
正确
8.负责产品创新的市场部门是：
1. 2.
A 产品市场 B 市场开发