表1 施工组织设计文字说明
第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到
施工现场的方法
第一节 设备、人员、材料计划
本工程机械设备、人员、材料将按照先进合理、配齐配足、满足施工需要的原则配备，所配机械设备和人员均满足施工条件的要求，采用先进的机械设备,并与资格预审上报的人员、机械设备相符。本工程拟投入各种施工机械设备共计200台（套），施工管理人员15人，技术人员20人，试验人员8人，测量人员8人，质检人员8人，施工高峰期人员将达360人，其中管理人员和技术人员业务素质高，具有丰富的工程施工管理经验。施工材料根据施工总体计划选择质量优良、价格合适的大型材料供应商供应，并储备一定数量，以消除材料供应短缺或不良气候等造成的影响。人员配备、主要材料进场计划和机械设备配置及进场计划详见本章第四节附表。
第二节 设备、人员动员周期
根据总体计划，设备人员分三批进入施工现场。第一批管理人员在接到中标通知书3天内赴施工现场做准备工作，我们将向业主和监理工程师提供一份详细的人员、机械、设备材料进场计划，并开始组织机具、设备、材料进场。第二批在5～10日内，组织第一批设备、小型材料进场和第二批施工人员进场（不少于施工总人数的50%），展开现场的施工准备及临时设施作业。第三批人员、设备在正式开工前7天全部到场，满足全面施工要求。其设备及人员的动员周期见下表：
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设备及人员动员周期表
设 备 测量仪器 试验仪器 混凝土设备 桥梁施工设备 运输设备 动员周期（天） 人 员 3～5 3～5 7～10 7～10 5～7 管理人员 测量人员 技术人员 试验人员 桥梁施工人员 动员周期1～3 1～3 1～3 3～5 7～10 第三节 设备人员材料运到现场的方法
本工程所需设备材料采取公路、铁路和水路运输。小型施工设备、急需的材料、生活设施等采用汽车3天内直接运至施工现场；大型施工机械设备根据运输距离远近选择铁路或公路运输；工程材料选择以公路运输为主铁路和水路运输为辅的方式进场；施工人员分批乘火车或汽车进入工地。
第四节 附表
一、劳动力配备计划表
劳动力配备计划表
劳动力配置 年 季 2009年 2010年 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 15 20 8 8 8 15 20 8 8 8 15 20 8 8 8 15 20 8 8 8 15 20 8 8 8 15 20 8 8 8 15 25 8 8 8 15 15 6 5 6 管理人员 技术人员 质检人员 试验人员 测量人员 2
司机及机械修理工 钢筋工 模板工 混凝土工 水电工 起重工 焊工 架子工 力工 其他工种 合计 20 8 30 30 25 8 8 30 35 40 15 308 20 8 30 30 25 8 8 30 35 40 15 308 25 10 45 40 30 8 8 35 40 40 20 360 25 10 45 40 30 8 8 35 40 40 20 360 25 10 45 40 30 8 8 35 40 40 20 360 25 10 45 40 30 8 8 35 40 40 20 360 20 8 30 30 25 8 8 30 35 40 15 308 15 8 25 25 20 6 6 20 25 30 10 237 二、主要材料进场计划表
本工程所用工程材料，根据施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。
三、拟投入本工程项目的主要施工机械表
根据本工程的施工需求和业主的强制性要求，配备足够数量的施工机械设备和试验仪器，并保证进场设备的完好率在85%以上，配置富余量增加20%左右，以满足正常的施工运转。
详见附表1《拟投入本合同工程的主要施工机械表》及附表2《拟配备于本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。
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