地测科科长绩效考核标准
序号 考 核 内 容 及 要 求 考 核 扣 分 标 准 扣分及原因 1 30分 一项制度落实不力或监在矿长总工的领导下，负责贯彻执行有关督不到位扣5分，被各地测规范、安全生产指标、规定，并组织类通报批评、处罚一次实施。 扣5分 组织科室人员进行专业学习， 交流工作经验。 负责组织矿井水文地质观测、防治水、三下采煤、井上下导线系统控制、三个煤量的统计工作。 对钻探设计和“三书”进行审核，及 时安排技术人员提交给相关部门所需的地质测量资料。 及时组织交换图的填绘；储量报告的编制；矿井储量报表及台帐的填写。 查会议记录 2 5分 3 10分 4 10分 5 10分 6 6分 7 10分 8 4分 9 15分 检查记录和签字，一项2分 检查记录和签字，一项2分 检查记录和签字，一项2分 及时组织编写防治水规划、防洪防内 检查记录和签字，一项涝措施、做好雨季三防防治水隐患排查工2分 作。 完成公司规定的下井指标 负责组织审查地测技术报告和文件。 执行公司规定标准 检查标准和签字，一项2分 做好本专业的质量标准化、安全专项整治检查标准，一项5分 和安全评价工作 总 得 分
1
地测科（水文地质）副科长绩效考核表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考 核 内 容 及 要 求 认真遵守矿及各项管理制度。 有事凭假条事先向分管领导请假。 上班时间不准做与工作无关的事情，不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。 接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。 考 核 扣 分 标 准 不执行矿各种制度每次扣3分。 有事未请假按；扣5分。 发现每次扣5分。 延误工作，每次扣5分。 扣分及原因 11 12 13 14 15 16 17 18 超前分析分管范围的工作，及时安排完成业务范围因工作安排不及时，影响生产， 内及上级交给的任务，满足生产需要。 每次扣2～5分。 每次扣1～5分。 分管工作范围内出现失误造成影响的。 每月初组织本专业人员进行一次隐患排查 未按规定执行，每次扣5分 并制定治理措施。 未完成安排的工作， 搞好本科基础、安全等工作。 出现失误一次扣2～5分 积极组织科内地质人员编制矿井中长期 不能按要求及时组织人员编制每及年度防治水规划。 次扣2～5分。 认真分析矿井各含水岩层赋水情况，断层含、导水不能认真及时组织编制钻探设计性情况，及时组织编制钻探设计 及方案、措施的每次扣2分。 及施工方案和措施。 不能按要求组织人员回采工作面认真抓好矿井储量管理。负责回采工作面的验收及的验收及计算，“三量“的填报及计算；负责审查“三量“的填报及储量的报批工作。 储量的报批工作，每次扣2分。 未能组织地质人员按时编制采区积极组织地质人员按时编制采区地质说明书、掘进地质说明书、掘进地质说明书、地质说明书、回采地质说明书、 回采地质说明书、 采后总结或损失率分析。 每项每次扣2分。 每月月底对下月各掘进工作面的岩性及层位变化、未组织人员编写掘进、回采地质可能揭露的断层、水文地质情况进行预测，并组织预报、水文地质预测， 人员按时编写掘进、回采地质预报和临时性预报。 每次扣2分。 组织地质人员及时按《矿井地质规程》要求进行井未能及时组织进行编录和素描每下地质编录，并及时按照标准进行各种 次扣2分。 素描的审核。 不能积极履行、处理各项工作每参加各种会议，积极履行处理科里的一切工作。 次扣5分 因工作失误，在各种检查中被扣安排好各种迎检资料的准备工作并达到标准化。 分的，每条扣2～5分。 因完成质量差，问题受到上级领上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。 导批评的，每次扣2～5分。 因自身原因未完成或出现错误每完成矿、公司领导交给的其它临时性工作。 次扣2～5分。 总得分：
2
地测科（测量）副科长绩效考核表 序号 1 2 3 考 核 内 容 及 要 求 认真遵守矿及各项管理制度。 有事凭假条事先请假，先向科长请假， 再向分管领导请假。 上班时间不准做与工作无关的事情， 不准上与工作无关的网站，积极从事、钻研相关技术工作。 分管工作范围内出现失误造成影响的。 接听电话或口头通知未及时向相关人员反映。 超前分析分管范围的工作，及时安排完成业务范围内及 上级交给的任务，满足生产需要。 带领测量人员，严格按《煤矿安全规程 》、《煤矿地质规程 》、《煤矿测量规程 》、国家技术政策实施现场操作。 每旬30日组织带领测量人员进行一次掘进进尺验收工作，第二天前把进尺报科长审查， 并及时交付制图人员填图。 依据委托书的要求认真组织安排完成现场标定工作， 为设计部门和采掘区队提供可靠的测量资料。 考 核 扣 分 标 准 不执行矿各种制度每次 扣3分。 有事未请假；扣5分。 扣分及原因 发现每次扣5分。 每次扣1～5分。 延误工作，每次扣1分。 因工作安排不及时 ，每次扣2～5分。 不按规程操作每次 扣2～5分。 出现原则性错误每次扣5分； 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 不按规定造成影响， 每次扣2~5分 未及时检查校核发现问题未接到设计工程图纸后2天内进行检查验算，核实方位、 予设计人员联系的， 绝对标高、坐标，发现疑问及时与设计人员联系解决。 每次扣2～5分 负责工程标定要素的计算、对算，导线测量、水准测量未能计算、对算，出现错误每的对算工作，井下大巷的闭合计算及平差工作。 次扣1～5分。 施测不正确每次扣2分，导线进行工程标定时，提前一天进行对算，制订放线、 点有变动，造成影响 施测方案，并对控制点及时进行监测、检效。 扣2～5分。 负责各类新开口巷道标定，按有关《规程》规定，负责未及时放线每次扣2分，通知贯通测量工作，必须向总工、安监、调度、通风、技术、 单下发不及时每次扣2分。 矿长、施工区队下达贯通通知单，并在现场标定 安排督促地质、测量人员及时填绘各类图纸、 图纸填绘不及时扣2分。 测量对算、测量台帐的整理、测量资料的整理。 监督15种台账完善，安排好测量工作并达到标准化、安全评估的要求。 负责对地表沉陷的观测资料的观测、整理、分析工作 及时补充完善各种迎检资料，达到标准要求。 上级领导安排工作要保质、保量、按期完成。 完成科、矿、公司领导交给的其它临时性工作。 因自身工作失误 扣1～5分。 不能及时观测、整理每次 扣2分。 在各种检查中检查出问题， 每条扣5分。 工作中存在问题受到上级领导批评的，每次扣2～5分。 因工作原因出现错误每次 扣2～5分 17 18 19 20 总得分：
3