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苏宁电器上市公司2009-2011年度财务状况分析
班 级：10级会计7班 学生姓名：陈丹丹 指导教师：张晓莉
苏宁电器上市公司2009-2011年度财务状况分析
摘要：本文研究了2009-2011年苏宁电器上市公司的财务数据，从偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力四方面进行数据分析，从而探索苏宁电器的现状和发展趋势，发现问题并提出解决问题的建议和措施。
关键字: 苏宁电器；偿债能力；盈利能力；营运能力；发展能力；
一、公司简介
苏宁电器1990年创立于南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，员工18万多人，品牌价值815.68亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位” 。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰箱洗衣机、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。坚持“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的 动力源泉。苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。
公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司，经本公司2005年第二次临时股东大会决议通过更名，苏宁电器连锁集团股份有限公司前身是江苏苏宁交家电有限公司，2000年7月28日经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司，2000年8月30日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电（集团）有限公司。2001年6月28日经江苏省人民政府苏政复[2001]109号文批准以苏宁交家电（集团）有限公司2000年12月31日净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司。 经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97号文\关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知\核准，本公司于2004年7月7日公开发行2,500万股人民币普通股（A股）。
二、苏宁电器财务数据分析
（一）偿债能力分析
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。 静态的讲，就是用企业资产清偿企业债务的能力；动态的讲，就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。
1、短期偿债能力分析 表1为苏宁电器近三年短期偿债能力比率，选取了流动比率，速动比率和现金比率这三个指标进行短期偿债能力分析。
表1 苏宁电器近三年短期偿债能力比率
流动比率 年份 苏宁 1.4574 1.4052 1.2185 行业平均 1.412 1.326 速动比率 苏宁 1.1521 1.019 0.8418 行业平均 1.022 0.904 现金比率 苏宁 1.0599 0.7887 0.638 行业平均 0.472 0.36 2009 2010 2011 注：2011年的行业平均水平数据暂时缺失
图1
流动比率是衡量企业短期偿债能力强弱最通用的比率，它表明了企业短期债务由易变现资产来偿还的能力，速动比率的经济含义与流动速率基本相同，但由于它剔除流动资产中变现能力最差的存货，因此，计算出的短期偿债能力比流动比率更准确。
从表1和图1看出，近三年来苏宁电器的流动比率，速动比率和现金比率都呈下降趋势。从债权人的角度看，债务的保障程度下降。从经营者的角度看，短期偿债能力下降，财务风险增加。国际上流动比率公认的标准为2，而我国较好的比率在1.5左右，该行业2009年和2010年行业的标准分别为1.412和1.326，速动比率国际的公认标准是1，该行业2009年和2010年的行业标准分别为1.022和0.904，由此看出，虽然苏宁电器近三年的流动比率呈下降趋势，但都略高于平均水平，总的来说，短期偿债能力处于一个良好的水平。
现金比率是指现金类资产与流动负债之间的比率，反映企业现金类资产的直接支付能力，是从最保守的角度对企业短期偿债能力进行的分析。