本量利分析案例分析

案例:渤海度假村是一个民营企业,包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和一个健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期8周。客房部有80个单人间和40个双人间,双人间收费是单人间的1.5倍。有关预测资料如下:

1.客房部 单人间每日变动成本为26元,双人间每日变动成本为35元。客房部固定成本为713000元。

2.健身房 住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54000元。

3.餐厅 平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献,固定成本25000元。

4.商务中心 出租商务中心可以增加边际贡献总额40000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。固定成本10000元

5.预订情况 散客每天为50人。营业高峰期客房部所有房间都被预定。在其余12周,双人间客满率为60%,单人间客满率为70%。

假定所有住客和散客都适用健身设施和在餐厅用餐,假定双人间每次均同时住两个人。 要求:

1.如果客房部确定的目标利润为300000元,那么每间单人间和双人间的收费各应为多少?

2.客房部达到保本点时,单人间和双人间的最低收费各应为多少?

3.如果客房部利润为300000元,那么度假村总利润可达到多少?

先考虑 条件(5),有客人入住的房间会产生变动成本(我下文称边际成本)

在高峰期的8周(56天), 产生的边际成本为:

80*26*56 + 40*35*56 = 116,480 + 78,400 = 194,880

在旺季其他时间(7*12= 84 天),

假设零星散客优先选择双人房,房满后住单人房

已预订房间产生的边际成本为:

80 * 70% * 26 * 84 + 40 * 60% * 35 * 84 = 122,304 + 70,560 = 192,864

零星散客产生的边际成本为:

剩余双人房为 40 * 40% = 16间, 可住 32 人 还需要单人房 50-32= 18 间

18*26*84 + 16*35*84 = 39,312 + 47,404 = 86,352

综上所述, 营业旺季总成本为:

194,880 + 192,864 + 86,352 + 713,000 = 1,187,096

1\\ 当客房部利润目标为 300,000 元时, 房价为:

设房价 单人房为 S (single), 双人房为 D (double),

(1) [(80*S - 80*26) + (40*D - 40*35)] * 140(天) = 1,187,096 + 300,000

(2) D = S * 1.5

解方程得 140*S - 3480 = 1,487,096 / 140(天)

S = 101 元/晚 D = 152 元/晚

你好,回复如下供参考

散客只在餐厅、健身房消费 不住宿,另商务中心没有给出固定成本,没法计算商务中心利润

1、根据等式:收入-变动成本-固定成本=利润计算 设定单人间价格为P,则如下等式成立 (P-26)(*(80*8*7)+(80*12*70%*7))+(1.5P-35)(*(40*8*7)+(40*12*60%*7))-713000=300000

计算解得P=89.98元,取整即单人间价格为90元,双人间价格为135元 2、同样利用上面等式计算,等号右边为零 解得P=70.71元

3、根据上面等式中的人数另考虑散客计算得餐厅利润和健身房利润

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