2019年宣传工作总结XX公司2019年度新闻宣传工作总结
2019年,公司充分利用报刊、络、电视等各类新闻媒体,多角度、多层次的开展内外宣传工作,展现出公司良好的社会形象和广大员工顽强拼搏、奋发有为的精神风采,共在市级以上各类新闻媒体累计发稿XX篇（条）,其中国家级媒体XX篇（条）,XX报XX篇（条）,XX电视周刊XX条,地方电视台XX篇（条）,与地方党报合办专版XX期；在公司局域发布新闻XXXX条,制作电视专题片XX部,电子期刊XX期,更新宣传栏XX块. 一2019年新闻宣传工作具体情况
（一）管理与考核并举,促进公司宣传工作水平不断提高2019年初,公司专门下发了《公司新闻宣传工作管理办法》和《新闻宣传工作考核办法》文件,对公司新闻宣传工作进行了规范和部署,公司将强化宣传树形象总体目标向各部门交任务、压担子,形成层层有指标,逐层抓落实的良好工作局面,特别是将新闻宣传工作作为公司绩效考核内容,以及把各县局（公司）新闻宣传工.
作纳入公司农电管理目标责任制考核,这些措施的实行有效促进了各单位新闻宣传工作任务的完成.
建立公司系统新闻宣传上稿月公布制度,每月对系统各单位、机关部室上稿情况进行督查和统计,通过公司内部页进行公布和通报,确保新闻宣传目标可控在控.严格的管理,使新闻宣传逐步形成主要领导亲自抓、分管领导重点抓、其他成员配合抓的领导体制和职能部门牵头做、业务部门协同做、全体职工参与做的工作机制,握紧拳头,形成合力,最大限度地协调和利用好各类宣传资源,促进公司宣传工作水平不断提高.
（二）围绕中心,突出重点,切实做好新闻策划工作2019年初,公司党委就对公司新闻宣传工作提出明确要求,要求宣传工作围绕公司中心工作大局,加强舆论宣传引导,突出重点,增强宣传实效性,使宣传工作更加有效地为公司中心工作服务.我们紧扣中心,正确定位,积极作为,对生产经营、创先争优、内部管理、企业文化、队伍建设等工作亮点开展重点报道,鼓舞了广大职工振奋精神、坚定信心,做好各项工作.
加大电建设的宣传策划.2019年,XX电发展迅速,已建在线项目14项,投产110千伏及以上线路150公司,公司新闻通讯员切实增强宣传工作的敏感度和责
任感,对各阶段生产任务完成情况、安全生产、内部管理等工作及时跟进报道；围绕500千伏XX变投运、110千伏XX变数字化改造、220千伏XX线防舞动治理等一批重点工程做好新闻策划,突出深入报道,创作了一批优秀作品在全国各大报、刊、、台发表,为电健康发展营造良好外部氛围.
围绕队伍建设,突出先进事迹和先进典型的宣传策划.2019年,公司涌现出英雄农电工XX、国公司服务之星XXX等一大批先进典型和先进事迹,公司新闻通讯员深度挖掘,多次深入现场精心提炼,并联合XX日报、XX卫视等多家省会媒体共同对英雄农电工XX进行宣传造势,将其先进事例用报告会的形式进行巡回报告.
高强度、高密度的报道形式,即锻炼了新闻宣传队伍,又宏扬了公司的先进典型.围绕供电企业文化进行宣传策划.
公司新闻通讯员集中对组织开展的学习实践科学发展观活动、创先争优活动、公司党建创新活动、内部各项工作动态等方面进行了在
第一时间进行了报道,及时更新公司页、内部电视台、电子期刊、宣传栏,使职工及时了解并密切关注公司各项工作动态和会议精神,鼓舞了信心、凝聚了人心.
（三）对内加强新闻宣传队伍建设,对外深化新闻媒体沟通协调机制新闻宣传工作需要培育一支有责任性、有工作热情、有适应新时代的骨干队伍. 我们实行内外两手抓的办法提高新闻人员的从业能力,一方面邀请《中国电力报》的资深编辑前来授课,有针对性地开展新闻业务培训；另一方面利用自身的力量,为记者站县级供电企业开通直达省公司的新闻专用发稿邮箱,解决了他们新闻传输渠道不畅的问题,还开展师带徒活动,要求公司管各单位挑选一至两名通讯员,每名新闻中心人员结对帮扶,相互促进,共同提高.基层通讯员负责收集新闻线索,对于新闻价值较大的素材,新闻中心及时派人联合采写,既保证了新闻线索不漏报,又显著提高基层通讯员的水平.
深度、广度与快捷是新闻稿件的生命,这就要求新闻工作人员掌握全面知识和建立快速获取信息的渠道.公司的大型会议、每天的生产早会,都安排新闻人员参加,让他们熟悉全公司生产经营等工作情况；为提高突发事件的获知速度,我们将新闻工作人员的手机同电力调度中心和95598电力客户信息中心信息平台捆
绑在一起,遇到紧急情况,新闻工作人员能 第一时间得到通知,及时赶往现场.
公司认真总结2019年与社会媒体合作的成功经验,支持和配合各类新闻媒体完成的重大专题报道任务,拓宽合作的深度和广度,搭建起信任、合作、交流的沟通协调机制,2019年,公司与地方党报联办《XX供电》专版,与XX电视台联办《走进供电》栏目,与XX人民广播电台合办《供电之声》,围绕情暖中原度冬保电迎峰度夏满意百分百服务宣传周推出了一批精品报道.针对XX公司的特色工作——XX公司打造猎鹰团队、售电量增幅
第一、转变观念大讨论活动,我们进行专题重点宣传,组织一些高质量的报道,取得了较好的效果.
（四）加强舆情监控,新闻宣传应急管理能力得到提高我们按照公司党委在舆情管理上的要求,进一步强化了公司新闻宣传应急管理工作.在全力做好舆论引导和正面宣传的同时,从舆情监控和应急体系建设方面也做出了不懈努力. 公司重新修订下发了《XX供电公司新闻应急工作实施办法》、《XX供电公司突发事件新闻发布应急预案》,建立健全上下联动的舆情监控和应急组织体系.成立了专门的新闻应急领导小组,统一领导突发事件的新闻应急工作,就相关问题做出决策和部署.
进一步健全完善了覆盖公司系统各单位和各类媒体的舆情监测络,对络有关媒体进行不间断监控,坚持编印了16期《新闻舆情监控报告》,及时通报舆情动态,加强对舆情的掌控.加强公共关系建设,建立了与各级宣传主管部门和主流社会媒体的沟通汇报机制,结合情暖中原度冬保电满意百分百服务宣传周活动,我们邀请地方主流媒体看电力,展示公司真情服务客户的具体情况,效果明显. 在今年初和年底的电煤形势紧张、负荷压力过大等严峻形势下,切实加强了与政府、社会媒体、企业、客户之间的沟通交流,规避、化解了一些负面报道,维护了行业和企业形象.
二、新闻宣传存在的一些问题一是大宣传的意识还未能在公司系统整体树立.
对待新闻宣传工作,当前还存在着领导重视,部分员工不重视；市公司重视,部分县局不重视；职能部门重视,部分业务部门不重视的现象.二是新闻写作的角