第一部分:课程大纲
定向引爆式大客户销售
课程解决问题:
1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影
响?在实际销售工作如何运用? 3. 销售理念如何落实到销售实际中,变为实实在在的销售业绩?培训能不能教会参训者实
际的方法,给出实用的工具?
《定向引爆式大客户销售》是专门针对大客户销售研发的课程,针对工业品的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。
课程收获:
? 了解大客户销售的特点与销售技能
? 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在实际工作中运用自如 ? 对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 ? 建立客户忠诚度,让销售变成无穷链
课程特点:
1. 面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实
战工具,提高工作业绩。
2. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐
级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
3. 灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训
者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。
课程介绍:
培训师总结自己18年销售经验,参考了该领域的权威研究成果——顾问式销售、SPIN销售、左右脑销售,针对中国企业开发的专业大客户销售培训课程。课程既有销售技能基本功的训练,又有最新的销售模型讲解,既有传统制造业的案例、又有最新科技企业的实践,课程实用面广,是广大销售专业人士近期的必选课程。
课程设置:18小时
适应人群:销售经理、大区经理、工业品销售人员
课程大纲:
1 先入为主:大客户销售基础
1.1 大客户购买的4大特点 1.2 大客户销售的6步分析法 1.3 销售和购买流程的比较
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1.4 大客户销售3种模式 带上销售的探雷器:客户开拓 2.1 客户定位的3个纬度 2.2 7问找到目标客户
2.3 判断销售机会的5个问题 2.4 客户开拓的12种方法 观察销售的显微镜:客户分析 3.1 收集资料4步骤 3.2 客户购买魔方
3.3 客户购买决策的5种角色和6类人员 3.4 判断关键角色的EHONY模型 3.5 制定销售作战地图
点燃销售的驱动器:建立信任 4.1 客户关系发展的4个阶段 4.2 销售的核心是信任 4.3 建立信任的5种方法
4.4 客户4种沟通类型与应对策略 亮出销售的通行证:挖掘需求 5.1 企业的2类需求 5.2 个人的7种需求 5.3 绘制客户需求树 5.4 Spin的需求开发过程 开具销售的药方:呈现价值 6.1 FABE法
6.2 制作建议书的8项内容
6.3 使建议书演示效果提高4倍的秘诀 6.4 排除客户异议4种方法 争取销售的人参果:赢取承诺 7.1 议价模型
7.2 开局谈判的7项技巧 7.3 中场谈判的6项技巧 7.4 终局谈判的6项策略 套上销售的保鲜袋:跟进服务 8.1 启动销售的无穷链 8.2 客户群体组织化
8.3 客情管理与维护的6大方法 8.4 回收账款的5个要点
专注·专业·共赢
第二部分:讲师背景介绍
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实战型咨询式销售培训专家
姓名:李成林 常住地:北京 年龄:43岁
国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学、西安交大等客座教授。 从事营销管理工作20年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。
500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《用脑销售》
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