4.1勘察设计工作分解
（1）勘察工作分解
本次勘察目的查明拟建各建(构)筑物影响深度范围内地基土的分布特征，提供各土层的物理力学性质指标；查明拟建场地水文地质条件；为拟建工程推荐合适的基础方案，并提供合理的结论和建议；提供完整的岩土工程勘察成果。
本次勘察需解决的主要工程技术问题如下:
①分析和评价场地和地基的地震效应，对拟建场地进行地震动参数分区，划分场地土类型、建筑场地类别和建筑抗震地段，提供场地抗震设防烈度、设计基本地震加速度值和设计特征周期值等。
②本次勘察将根据对不同地基土层取样进行室内物理力学性质试验、现场原位测试指标进行筛选，并剔除异常值后，进行分层数理统计，根据统计结果，对各地基土层的压缩性、均匀性、强度、承载性能、可作何种基础持力层等工程特性作出评价，尤其是查清软土的分布，确定场地内各地基土层的承载力特征值、压缩模量平均值、变形模量、抗剪强度标准值等岩土参数。对水、土的腐蚀性、地基土的渗透性、地基均匀性进行评价。
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③根据场地附近已有勘察资料，结合拟建建筑物特征及周边环境，考虑到技术上可行、经济上合理，对场地可能采用预制桩、钻孔灌注桩等桩型进行分析和评价，桩端持力层进行分析选择。本次勘察将通过对室内试验、原位测试成果的综合分析，推荐经济、合理、可行的建筑基础类型和设计参数，当采用桩基时，提供桩端阻力特征值、桩侧摩阻力特征值等桩基设计参数，分析评价成（沉）桩的可能性和桩基施工对周边环境的影响。
④本次勘察拟建建筑物下设地下室，需对基坑工程重要性等级进行分级，推荐可行的基坑支护方案及排水降水措施，提供基坑设计所需的岩土设计参数和提出基坑施工时应注意的事项。
（2）设计工作分解
设计工作将在充分调查现场情况、摸清建筑重要控制要素的基础上，依据当地城市规划发展目标，结合本区域发展、各职能部分的诉求以及工程地形、地质，全面迅速的完成设计工作。具体分解如下：
①方案设计
综合考虑现有的资源，有较好的可操作性、实用性、前瞻性和创新性，与当地的经济发展的需求相适应，既要满足目前的业务需求，又要具有战略目光，从有利于当地的长远发展出发，充分考虑当地未来可持续快速发展的需要。
方案研究报告成果应广泛征集意见，分阶段召开项目专家评审会和专家咨询会，提供相应的评审意见及针对意见的响应说明文档，需通过招标方指定的专家评审会的评审。
项目需求调研完成后，召开中期评审会，评审项目的总体框架、技术路线、建设需求、建设内容、建设规模。评审会通过后方可进入下阶段。做到“调研充分、标准合理、方案可行、技术先进、安全可
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靠、工程经济”的总体方案设计。
②初步设计
在工程总体方案的基础上，结合场地实际情况，编制有针对性的设计文本及图纸。解决工程主要矛盾，满足工程评审的要求。
结合初勘和各部门要求，进一步细化深化设计，对于剧院、博物馆等重要构筑物做多方案比选；对管线作进一步的摸排和明确，积极对接规划部门、相关职能部门，做好初步设计概算，为初设审批和施工图设计做好准备。
EPC总承包方将根据现场情况及承包商的特点，选择合理的施工组织方案和交通组织方案，保证在建工程施工对现有设施的运营影响最小。
设计特别注意对不良地质情况及地基处理方案，制定周密方案征求各方意见，减少对地质的影响，保护建筑物的安全。
为了保证项目顺利进行的各项科研工作，应在初步设计过程中进行开题评审，得到控制性因素，提出初步解决问题的思路。
③施工图设计
为保证质量，在初步设计评审意见及相关批复基础上，严格按照国家法律、法规、地方性标准及可供借鉴的国外规范及标准，编制施工图作业手册，作为本工程开展施工图设计工作的准则。
施工图图纸除满足施工图编制深度规定的基础要求外，针对特殊节点进行细化设计，明确控制的要求及标准。满足制作、安装各项要求。设计内容兼顾维护与养护的需求，完整且全面。
设计将针对主要工程风险，梳理主要风险源，提出控制措施及警示性标准，保证工程的安全实施。并将主要风险提示编制在施工图设计说明书之中。
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图纸按照规定的时间进行交付，满足施工图审图要求。对施工图审图意见，积极进行响应，按时完成施工图各项要求。按照节点，认真开展科研工作，保证在个关键节点之前得到控制性成果，保证工程的顺利实施。
积极做好施工交底、图纸会审及施工配合工作。对于工程中的要点难点，及时予以提醒。针对现场情况变化发生的技术问题，及时响应。
认真参加工程例会、关键工序验收及工程其它会议。帮助业主做好项目资料整理、相关汇报及宣传工作。对于工程中主要的危险性施工环节评审，认真予以研究，提出有利于工程实施的整改意见。参与工程的验收工作，保证工程移交。 4.2 施工工作分解
施工阶段项目工作分解表 一级 二级 三级 1.1.1施工部署 1.1.2施工平面布置图 1.1.3各区域施工流程 1.1.4分项施工工艺 1.1.5技术交底文件 1.1.6编制质量标准 1.1.7专项施工方案 1.1.8技术洽商策略 1.2.1确认基准点 1.2.2确认基准线 1.2.3主体结构偏差 1.2.4基层作业面验收 1.2.5施工临界面的确认 1.3.1项目部岗位需求分析 工作结果 施工部署方案 施工流程图 1.1技术文件准备 1施工准备阶段 1.2工地接收 1.3项目部组建 19
1.4场地准备 1.5放线测量 1.6材料 1.7安全 1.8进度计划 1.9成本管理 1.10沟通 1.11风险 1.3.2岗位交底及相关培训 1.3.3项目人员管理方案 1.4.1办公区室布置 1.4.2库房及材料堆放点 1.4.3现场封闭 1.4.4临时用水、电 1.4.5消防设备按放点 1.4.6现场标识 1.5.1测量仪器准备及校核 1.5.2编制测量放线方案 1.5.3基准点确定 1.5.4各分项工程定位线 1.5.5组织验线 1.6.1材料明细表的复核 1.6.2材料明细表的确认 1.6.3材料确认及封样 1.6.4供应合同 1.7.1安全交底文件 1.7.2工人进场安全培训 1.7.3工人进场登记 1.7.4现场危险源识别 1.7.5安全防护措施的准备 1.7.6安全管理方案 1.7.7现场保安措施 1.7.8文明施工方案 1.8.1编制总进度计划 1.8.2分包单位施工计划 1.8.3确定主材供货周期 1.8.4进度计划保证措施 1.9.1确定施工范围 1.9.2成本估算 1.9.3成本预算 1.9.4制定材料定额量 1.9.5成本控制方案 1.10.1明确项目相关人员 1.10.2与相关人员沟通内容 1.10.3与相关人员沟通方式 1.10.4项目部岗位沟通职责 1.10.5沟通方案 1.11.1识别风险 1.11.2制定风险登记备案 1.11.3风险分析 1.11.4风险管理方案 20