一、工程概况
一、工程质量目标及创优目标
1、工程的质量：分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。确保自治区“优质”工程。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保区、市文明工地。 二、创优策划 1、管理体系策划
1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 项目经理：负责落实创优策划和实施计划。
项目总工程师：负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
生产经理：全面有效地组织落实创优的各项具体工作。
专职资料员：负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员：负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
专职技术员：负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员：负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。
1.2工程创优管理机构网络 2、施工组织管理策划
按照中龙建电力建设股份有限公司的项目管理模式，以ISO9002、ISO14001标准建立有效的的质量保证体系及环境管理的保障。
文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。根据OHSAS18001职业健康、安全管理体系，遵循“安全第一、预防为主”的原则。制定各种安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》等。
3、各分项工程的创优策划 钢筋工程 a 、钢筋原材
钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。
b 、钢筋加工
严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行放样、配料。箍筋弯钩的弯折度必须确保135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5 c 、钢筋连接、安装
局部墙柱钢筋采用套筒直螺纹连接，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证丝扣长度。
基础底板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层上用石笔，根据图纸要求点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。
防火墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完成面50mm 开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层错开搭接长度。防火墙、柱钢筋绑扎：防火墙水平筋采用梯形标准筋，防火墙竖向筋上按2m 距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线；柱主筋应吊线保证垂直，柱箍筋按控制线保证间距。