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变电运检管理模式运行方式创新
作者：王圣
来源：《环球市场信息导报》2018年第02期
变电系统是电力系统的重要组成部分，其运行质量对于电力系统的运行安全性和稳定性具有重要影响。所以在电力系统运行过程中，强化变电系统的正常运行具有重要作用和意义。但是随着我国电力事业的不断发展，同时也对电力系统的运行安全和稳定提出来更高的要求。在这种情况下，原有的变电运检管理质量已经逐渐难以适应当前电力系统的运行需要，对变电运检管理模式运行方式的创新实在必行，本文即对此进行了相应研究，以期能为相关人员提供借鉴。
随着我国电力体制改革事业的不断深入，使得我国电网建设规模和速度都有了一定的提升，并且电力系统的配电网结构逐渐发生了改变。在这种情况下，就需要对变电运检管理模式的运行方式进行有效创新，使其能够更加适应当前电力系统变电运行的管理需要，从而提升管理质量和变电系统运行质量。变电运检管理人员应对当前变电运检实际过程中存在的问题进行有效分析，在此基础上进行有效的管理模式改进和创新，并积极探求高效、便捷的变电运检管理新模式。
当前变电运检管理工作过程中存在的主要问题
变电运检工作量逐渐增大。随着社会经济法发展以及人民生活水平提高，对国家电力系统的运行要求越来越高，导致国家电网以及变电运行系统的运行负荷越来越高，对电力以及变电系统设备的运行要求也越来越高。在这种情况下，电力企业不仅对电力设备进行了改进和更换，同时也不断扩大电网建设规模，使得电力变电系统的运行规模越来越大，运行设备越来越多，但是电力企业的变电运检工作人员数量却只减不增。基于这种情况，就使得电力企业的变电运检工作量逐渐增大，电力企业如果没有及时做出变电运检管理工作调整，对变电运检管理模式运行方式进行有效创新，就会导致变电运检工作混乱，不仅会影响到电力企业的变电运检管理质量，同时还会影响到企业的经济效益。
部门之间工作不协调。部门之间的工作不协调也是当前电力企业变电运检管理工作过程中存在的重要问题，严重影响了电力企业变电运检管理质量、效率以及电力企业的经济效益。在电力企业的变电运检工作过程中，需要各个部门之间的工作协调，从而保障相应管理工作的正常展开，但是在实际工作过程中，由于电力企业实行运行和检修分体管理的管理制度，运行部门只负责运行而检修部门只负责检修，运行人员完成巡视后不能直接进行检修工作，需要反映给相应的检修部门。（冯新文浅谈大型电力企业检修管理创新模式——以特高压变电站（换流站）为例[J].科技创新与应用，2016（29）：177-177.）在工作过程中如果运行部门和检修部门没有做好互相之间的协调配合工作，就会导致工作过程中一些运行检修故障信息传递不及时，使得一些故障问题没有得到修复而逐渐扩大。同时还存着各部门对自身责任、义务了解不到位以及工作态度不认真等现象。