国际工程管理调价公式研究

国际工程管理调价公式研究

调价公式在合同中的介入.究其原因是为了降低合同双方的风险.保证各方的利益。在实际执行中.调价公式的介入也有可能降低承包商在合同执行中的激励和 竞争度.不利于工法和工序的创新以及成本控制。长远来看.通货膨胀是长期趋势.所以总体来说调价公式对国际工程承包商是较为有利的。而对于业主方来说.在项目预算没有固定要求的情况下.调价公式也可以减少 承包商就未来物价上涨、人工成本上升、汇率波动和通 胀等不确定风险随意增加巨额风险费的现象.可以节省可观的项目费用。

研究背景及内容

一、研究背景

在工程承包领域.价格是工程承包合同中最为重要的组成部分。它蕴含着合同的本质:合同中一方对另一方的作为或不作为而承担的债。而在绝大多数时候.这之中的债是通过价格来反映的。因此一份合同中的价格 应该是对承包商行为相应价值的反映。然而在绝大多数 时候.由于受到种种外部和项目本身因素影响.合同中的价格往往并不能合理反映项目执行过程中的价值。因此国际工程实际操作中就引入了各种规避合同双方风险的方式。其中包括支付模式多样化、采购模式多样化、合同承包机制多样化、项目执行期间价格调整方式多样 化等等。

项目执行期间的价格调整方式随着工程实践的推广.越来越频繁地进入到业内人士的视野中。相信通过本文的详细阐述.可以为同行在国

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际工程合同的谈判和执行中提供具有实践意义的参考意见。 二、研究内容

项目执行过程中可能导致价格与价值对应关系发生变化的因素包括但不限于—— ?劳动力价格的波动 ?原材料价格的波动

?机械设备租赁或采购价格的波动 ?采购中间环节的价格变化 ?财务费用的变化 ?汇率的波动 ?通胀的波动 ?立法变更

调价公式所调整的就是以上内容(立法变更所导致的风险有专门合同条款解决.通过引入调价公式.可以在合同谈判和执行中确保合同价格在项目执行周期内尽量公平合理.减少承包商索赔和不合理大额利润等现象的产生。

实报实销法下的调价公式

APn=(Pn-Po) xQn

其中A Pn即为第n期工程款所需增加或增减的工程款; Po为合同中的某一项工作内容基准单价.也就是调价的基础; Pn为第n期账单产生的时间段内.某一项工作内容的现时价格; Qn为当期该项计价时的工程量:

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这种调价法一般是合同中规定几个大宗可调项.比如路桥项目中规定沥青、水泥、油料可调.那么在合同中分别规定这三种原料基价.工程开工一年后.比如采购了100吨沥青.7000元/吨,而合同中沥青基价是5000元/吨.开工后第15个月使用了 100吨.那么当期计量的时候.找指数发布机构或当地较有影响力的供应商索要当期价格.比如当期的价格为10000元/吨.那么当期就要加上(10000-5000) X 100=50万作为沥青调价部分加入计量单中.但也有可能要求在设备或材料采购或抵达现场仓库时就要求立即计量.那么对于本案例来说就是在工程开工后1年的计量中计入沥青调价.金额为(7000-5000 ) x 100=20万.以此类推.水泥、油料也可以作相应调整。

分析:

此公式可以非常有效地反映真实的价格水平.降低了承包商的风险.项目实施期间的价格变动的风险完全转移到了业主方。但另一方面来说.这并不利于激励承包商承担价格变化风险.降低了承包商在项目执行期间的由于可以预测价格水平可能带来的收益。

基于此种调价公式下的价格调整看似较为简单.但对于复杂多变的项目.如果业主或承包商方对计量的实 际工程量精确性有较高要求.则有可能会增加项目的实 际计量工作量.增大交易成本.导致付款延误等情况。但如果在合同签订时期.依照此种方法限定几个对项目 影响较大的项目.并用此调价公式加以调整.则可以大幅度简化操作。因此对于此公式的使用.需要灵活把握.有针对性的加以使用.既可以保证公平公正.促进 风险的转移.又可以激励合同双方按时保质

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