锤击预应力混凝土管桩施工方案

锤击预应力混凝土管桩

工程名称:编制单位:编 制 人:审 核 人:批 准 人:

施工方案

编制日期: 年 月 日

目 录

第一章 施工总体策划 ................................................ 1 第二章 施工前期准备工作 ............................................ 3 第三章 施工平面布置图 .............................................. 3 第四章 进度计划及保障措施 .......................................... 3 第五章 资源需用量计划 .............................................. 3 第六章 施工技术方案 ................................................ 3 第七章 质量目标设计 ................................................ 3 第八章 安全生产措施 ................................................ 3 第九章 文明施工及环保措施 .......................................... 4

第一章 施工总体策划

第一节 工程概况 1、工程简介

本桩基础工程,采用用锤击预应力混凝土管桩。 2、现场情况

本工程位于南充,施工现场范围内外可通行运输材料车辆,水电接驳点位于施工现场边缘。

3、编制依据

本方案根据“天庐”项目一期工程施工图纸和岩土工程详细勘察报告,及国家有关建设工程的施工规定规程进行编制:

《先张法预应力钢筋混凝土管桩》GB13476-1999 《建筑地基基础施工及验收规程》 (DBJ 15-201-91) 《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 301-88) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-2001) 《建设工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-88) 《建筑地基基础设计规范》DBJ5-31-2003-10

4、工程要求

1)质量目标:合格

2)质量保修期:按国家有关规定执行。 技术措施 测量放线

首先要根据设计图纸进行室内计算,对建设单位提供的水准点和控制点进行校核,在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线,复核基准水准点和控制点,并根据施工现场的具体情况定出控制网,并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。

预制管桩采用锤击法施工,投入柴油打桩机8台。打桩过程中,桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。

接桩焊接时要由两人同时对称施焊,焊缝应连续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边、

夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上,焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后,应冷却8分钟以上。焊接用的电焊条需选用E42或以上的焊条。

施工节约技术措施

我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院,监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等方面,提出行之有效的合理建议与方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求:“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益的效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利。

第二节 施工组织机构

组织机构

项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班了在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。

组织机构职责

项目经理及项目总工均为公司从各部门抽取的精英骨干,对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;负责与公司对应部门、甲方、设计单位及其它管理部门的联系;深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

工程部的人员职责为:

①编制施工组织计划,贯彻计划的实施。 ②编制施工总进度计划及调整与修正。 ③确定各种工种期限。 ④确定各种交叉搭接顺序。 ⑤劳动力调配,施工机具调配。

⑥实施文明生产。

(1) 材料部人员工作职责:

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4