2019-2025年中国快递行业分析及发展趋势预测(目录)

7.3 民营快递企业SWOT分析197 7.3.1 优势(Strengths)197 7.3.2 劣势(Weaknesses)197 7.3.3 机会(Opportunities)199 7.3.4 威胁(Threats)200 7.4 民营快递发展存在的挑战201 7.4.1 行业面临挑战201 7.4.2 发展主要问题202 7.4.3 发展制约因素203 7.4.4 企业发展掣肘207 7.4.5 直营改革困难208 7.5 民营快递发展的对策210 7.5.1 行业发展对策210 7.5.2 市场竞争策略213 7.5.3 企业发展建议219 7.5.4 企业经营策略219

7.6 民营快递企业发展战略分析221 7.6.1 成本领先战略221 7.6.2 差异化战略222 7.6.3 集中战略224

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第八章 2015-2018年外资快递业的发展225 8.1 外资快递业发展综述225 8.1.1 外企盈利模式225 8.1.2 外企整体实力226 8.1.3 外资经验借鉴226 8.1.4 外企管控经验229

8.2 2015-2018年中国外资快递业发展分析230 8.2.1 在华发展概况230 8.2.2 主要优势业务230 8.2.3 在华竞争分析231 8.2.4 市场准入情况231 8.2.5 经营业务重心232 8.2.6 本土发展挑战238

8.3 2015-2018年外资快递巨头在华战略布局分析242 8.3.1 FedEx战略布局242 8.3.2 DHL战略布局244 8.3.3 UPS战略布局246 8.3.4 TNT战略布局250

第九章 2015-2018年快递行业竞争分析252 9.1 快递行业竞争基本要素分析252 9.1.1 供应商的议价能力252

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9.1.2 购买者的议价能力252 9.1.3 现有竞争者分析252 9.1.4 新进入者的威胁253 9.1.5 替代品的威胁254

9.2 2015-2018年中外快递行业竞争比较解析254 9.2.1 竞争特点回顾254 9.2.2 全球竞争分析256 9.2.3 竞争力比较257

9.3 2015-2018年中国快递行业竞争分析258 9.3.1 行业竞争格局258 9.3.2 细分市场格局259 9.3.3 竞争能力比较261 9.3.4 行业竞争回顾261 9.3.5 产品竞争分析262 9.3.6 市场竞争趋势262

9.4 透过熵理论解析国内快递领域竞争概况263 9.4.1 熵理论概述263 9.4.2 竞争主体能力263 9.4.3 市场竞争策略265 9.4.4 企业创新策略265

9.5 提升快递市场竞争力对策266

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9.5.1 有效竞争对策266 9.5.2 企业竞争战略268 9.5.3 国际竞争策略273 9.5.4 竞争力提升建议273

第十章 2015-2018年电子商务与快递行业276 10.1 2015-2018年电子商务发展综述276 10.1.1 市场发展回顾276 10.1.2 影响因素分析279 10.1.3 市场发展现状282 10.1.4 行业发展趋势283 10.1.5 未来发展规划284

10.2 电子商务对现代物流行业影响分析285 10.2.1 现代物流业地位285 10.2.2 现代物流业规模286 10.2.3 现代物流业质量287 10.2.4 未来发展策略289

10.3 2015-2018年电子商务物流与快递业的协同发展291 10.3.1 电商带动效益291 10.3.2 物流地位分析292 10.3.3 企业交叉扩张293 10.3.4 互相渗透进程296

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10.3.5 快递自提模式299 10.3.6 电商物流动态299 10.3.7 电商物流发展趋势300

10.4 不同规模电商企业物流模式比较302 10.4.1 小型电商模式302 10.4.2 中型电商模式303 10.4.3 大型电商模式303

10.5 电子商务企业涉足快递物流模式分析304 10.5.1 第三方模式304 10.5.2 自建模式304 10.5.3 混合模式305

第十一章 2015-2018年国外快递业重点企业经营状况分析306 11.1 联合包裹服务公司(United Parcel Service, Inc.)306 11.1.1 公司简介306 11.1.2 公司经营状况分析306 11.1.3 经营业务分析309

11.2 联邦快递公司(FedEx Corporation)309 11.2.1 公司简介309 11.2.2 公司经营状况分析309 11.2.3 战略扩张状况312

11.3 德国邮政DHL(Deutsche Post DHL)312

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