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金融危机对上海对外贸易的影响及对策
作者：高其兰
来源：《消费导刊》2009年第16期
[摘 要]在美国金融危机蔓延,全球经济动荡的背景下,我国出口企业不可避免的受到了金融危机带来的一系列的负面效应,此次危机对上海的进出口影响尤为重大。如何抵御风险,度过难关是出口企业当前面临的重大课题。本文从金融危机对上海进出口贸易的影响入手,分析金融危机给上海企业带来的经营风险,提出了相关对策。 [关键词]金融危机上海对外贸易 影响 对策
作者简介:高其兰(1983-),女,重庆人,张家界航空工业职业技术学院助教,西南政法大学本科,主要研究方向为国际商务。
当前,美国次贷危机已经迅速变成了世纪大萧条以来最严重的金融危机,对世界经济及金融的影响在不断加深,从发达国家向新兴经济体系和发展中国家扩散,欧美主要经济体进入经济下行周期,全球性经济衰退风险明显增大。受国际金融危机不断扩大以及国际初等产品价格剧烈波动的影响,从2008年9月开始,我国经济急剧下降。其中上海受其冲击尤为明显。
一、金融危机对上海出口的影响
金融危机对作为中国经济枢纽中心上海的出口有两个方面的影响:一是正面的,即金融危机对上海出口好的方面;二是负面影响,即金融危机对上海出口不利的方面。 (一)正面影响
首先,有利于上海的出口企业进行优胜劣汰,表现好的公司并购表现不好的公司将是不可阻挡的潮流,这将会提高行业的市场集中度和竞争门槛。
其次,在投资需求放缓,企业增长面临较大压力时,企业或改变依赖资源投资扩张模式转向利用新技术来提高生产效率,这在一定程度上激发企业对产品技术的需求。
再次,上海中小企业的发展很大程度上需要依靠外力,外力部分政府应该承担起责任,无论是国外还是国内,中小企业发展往往需要政府的相应政策,否则中小企业跟大企业竞争起来非常被
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动。近期,在金融危机的影响下,国家出台的各种扶持政策,刺激消费者的消费,给中小企业带来更多的发展机会。
最后,金融危机使得欧美市场的运营商面临较大的资金压力,在产品升级、终端定制等一系列建设方面,都会更多的考虑压缩成本以保持企业稳定。而在这样的状态下,国内企业在产品、服务方面价格相对更低,且技术质量又差距不大的情况,使得上海更多的企业会成为国际运营商,尤其是尚未进入的美国市场运营商的潜在合作伙伴。 (二)负面影响
首先,受金融危机影响,美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少,国际市场萎缩。根据近几年的统计,美、日、欧市场占上海出口份额的60%以上。但由于美、日、欧由于金融危机导致的经济滑坡,必然导致需求的减少。
其次,贸易保护主义猖獗,贸易摩擦将加剧。贸易摩擦与全球经济的发展状况有很大关系。当经济发展良好时,贸易摩擦会减少;当经济发展减弱时,贸易摩擦将加剧。2008年,受金融危机的影响,我国遭遇了大量贸易壁垒,贸易摩擦加剧。以贸易救济调查为例,2008年,美国对上海的不锈钢压力管、管线管、柠檬酸、后拖式草地维护设备、厨房器具置物架和挂物架等产品发起5起反倾销反补贴合并调查,涉案金额5.1亿美元。同时,美国对上海的床用内置弹簧组等产品发起5起反倾销调查,涉案金额2.8亿美元。
最后,上海的出口还将受到生产成本升高、出口企业融资困难与融资成本上升、出口政策调整不确定性、人民币升值压力的影响。
二、金融危机对上海进口的影响
金融危机对上海的进口有两个方面的影响:一是正面的,即金融危机对上海进口有利的方面;二是负面影响,即金融危机对上海进口不利的方面。 (一)正面影响
对于进口商来说,汇率的变化是个机会,人民币支出有所下降,在人民币相对坚挺的时期,大量进口会在一定程度上降低成本。这对于激励进口商进口有一定作用。 (二)负面影响
首先,金融危机对上海机电产品进口最直接的影响,就是造成机电生产企业因国内外市场需求减少而导致进口下降。上海市机电产品出口的主力军,如工程机械、汽车及零部件等企业,因其生产所需的料件进口量大,市场需求的萎缩则将直接导致机电产品进口的下滑。
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其次,对加工贸易企业生产经营影响过大。当前加工贸易进口的低速增长必然导致未来出口增速的回落及顺差的减少,进而导致外贸进出口整体增速的持续回落,对保持经济稳定增长将造成不利影响。
再次,受美国次贷危机引发的全球金融危机影响,我国纺织服装产品出口大幅减少,纺织行业压锭减产,进口棉花需求急剧下降。
三、应对金融危机的策略 (一)企业层面
面对恶劣的国际环境,为改善对外贸易环境,缓解企业的经营压力,受危机的相关企业要积极采取应对措施:
1.积极拓展新型市场有效地规避风险。
拉美、非洲和大洋洲是出口增长最快的地区,而且发展潜力巨大,而上海相比这些地区比例较低。因此上海出口企业应该在尽量维持传统市场份额基础上,积极开拓新兴市场,将中东、非洲、拉美地区,以及印度、俄罗斯等新兴市场作为新的出口目标市场。
2.企业要与时俱进,塑造企业的核心竞争力,以保证企业生存能力与其它企业相比具有比较优势。
3.企业解决好三方面的平衡问题:企业必须解决好发展,资金支出和精细化管理的平衡;企业必须解决好开源和节流的平衡,解决好企业资金(利润)来源渠道;企业必须解决规模扩张长期投资和短期现金流来源之间的平衡
4.企业不断地发展自己,有效地抵御风险:
首先,企业可以通过科技研发、技术创新,不断优化产品结构,加快产业升长,提升产品附加值。
其次,企业应加强品牌建设,建立中国的自主品牌,实施名牌战略,使自己的品牌走出国门,在世界市场上有一席之地,提高出口产品的核心竞争力。
再次,企业应不断提高管理水平,进行内部挖掘,降低经营成本,从而抵消原材料涨价、劳动力成本上升对企业利润的行业负面影响。
最后,企业可以在行业内进行并购和整合,适度提高行业集中度,以增强抗风险的能力。