中铁四局昌赣客专站前工程CGZQ-2标项目经理部
架子队评比、考核办法
第一章 总则
第一条 为规范赣昌客专站前工程CGZQ-2工程施工用工行为，进一步落实铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）精神，实现“建设世界一流客运专线”的目标，瞄准工程安全和精品工程的创建目标，全面落实工程质量、安全、工期、投资、环境保护、技术创新“六位一体”的管理要求，提高沪昆客专江西段站前工程HKJX-7工程施工水平，全面推进标准化管理工作，现根据相关文件，特制订本办法。
第二条 采用架子队管理模式，既是适应铁路建设市场的需要，也是一种经实践证明较好的施工生产组织方式。它能够充分利用社会劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。
第二章 经理部责任及组织机构
第三条 经理部责任
（一） 严格执行铁道部、南昌铁路局、昌九公司的相关规定，围绕架子队管理目标，建立健全架子队管理体系和管理制度。
（二） 根据投标时有关架子队组建规划以及承发包合同约定，经理部组建4个分部，各分部负责组建若干架子队，各架子队主要人员由分部负责配足，报经理部审核。各架子队主要人员由分部负责配足，根据施工管理需要，在满足“1152”基本人员要求的基础上适当增加各岗位人员数量，确保架子队有效运转，保证本项目工程安全质量。
（三） 组织机构
为加强架子队管理的组织领导，强化过程控制、落实架子队管理责任，项目经理部成立架子队考评领导小组 组 长：钱枞雄
副组长：徐俊 李建国
组 员：汪成龙、杨光、杨荗亮、徐红侠、付亮、王敏、赵国龙、盛好满、华俐
第三章 架子队职责要求
第四条 负责落实和执行经理部各项管理制度，加强施工过程中的组织管理和安全、质量的监督、控制。
第五条 架子队建立健全安全质量保证体系，加强现场组织领导，强化过程控制，明确主要人员岗位职责，落实架子队管理责任。
第六条 根据经理部下达的施工计划，详细分解、精心组织、统筹安排劳务人员、机械设备施工生产，确保任务完成。负责所承担工程施工安全、质量、成本、进度、文明施工。
第四章 架子队管理制度及要求
第七条 架子队应建立落实五大类管理制度执行台账，建立健全各项保证体系，做好现场劳务人员和机械设备安全、文明施工。
第八条 架子队主要人员在施工过程中强化质量自控，建立健全质量检验制度，严格工序管理，按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认，做好工程质量全过程控制
第九条、施工前，架子队技术负责人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、劳务作业人员作详细说明，并由双方签字确认。架子队领工员、工班长应向劳务作业人员、操作人员要进行技术交底和班前教育，同时要跟班作业。
第十条 做好架子队管理资料的收集、整理和归档，保证资料真实、完整。
第十一条 架子队应照“1664”管理工作要求，全面加强自身管理、安全、优质、高效组织生产。
“一”是一个奋斗目标，以“追求卓越，崇尚一流，永不满足”为动力，全面打造一流精品工程的目标；
“六”是六大管理要求，全面实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”管理要求；
“六”是六项工作规范，全面落实“管理全覆盖、技术全过程、责任全落实，素质全适应、工装全保证、现场全受控”六项工作规范；
“四”是四个工作环节，全面做好“计划、执行、检查、处理”四个环节的持续改进工作。
第五章 考核、评比
第十二条 为确保建设单位的考评能取得好的成绩，经理部在参考建设单位的考评标准基础上，开展对架子队管理落实情况考核、评比活动，考评由工区考评领导小组组织，各架子队队长、技术负责人参加。
第十三条 考核周期为每月进行一次考评，考评时间在次月5日前进行，考评标准见附表。
第十四条 考评结果以架子队综合管理情况扣分最少排序，给予排名第一位的架子队主要人员人均奖励800元、第二位人均奖励500元，予以通报表扬。
第十五条 每季度经理部督促工区根据架子队月度考核情况，进行架子队优秀队长、技术负责人、技术员、质量员、安全员、材
料员、试验员、领工员、工班长评选，给予获得优秀荣誉的人员800元奖励，予以通报表彰。
第十六条 考评结果若连续三次为倒数第一或连续五次为后两名的架子队，经理部将责令工区根据人员变更程序，撤换架子队队长及其它主要责任成员。
第六章 附 则
第十七条 本办法自公布之日起实行 第十八条 本办法由项目经理部负责解释。
第十九条 各工区根据本办法精神结合各自工区情况制定本工区架子队评比、考核办法，并将此办法报经理部工经部备案。 附：架子队考核情况表
中铁四局昌赣客专站前工程CGZQ—2标 分部架子队管理考核评比表 年 月
考核项目 第一架子队 第二架子队 第三架子队 第四架子队 …… 一、计划任务落 实情况 二、安全管理 三、质量管理 四、内业管理 五、劳务管理 合计扣分 名次