桩型、数量、长度、桩身完整性、预制桩堆放等；水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方能使用。
2、桩基工程所有预制桩及水泥退场须按照进场程序办理。 3、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （三）预制桩工程质量控制重点
1、项目经理必须建立验收台帐，台帐须注明每根桩的编号、截桩长度或送桩深度等。
2、收桩时，监理工程师必须对最后1m锤击数（锤击桩）、入土深度、收桩贯入度（或终压值）、稳压时间进行验收，在原始资料上签字并复印当日存档。
3、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （四）冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程质量控制重点
1、入岩时监理工程师须对比岩样，明确入岩标高，对入岩进尺速率进行监控，并现场在原始记录上签字。
2、成孔过程中，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及时通知总工室、设计到场处理。
3、终孔时监理工程师及保安必须测量孔深、嵌岩深度并对比终孔岩样，验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档，还应将测量标示深度及岩样拍照封存。
4、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号，并将测量标示长度、编号等拍照存档。
5、灌注桩在混凝土浇筑前必须进行清孔并检查沉渣厚度是否符合设计及规范要求。
6、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （五）人工挖孔桩工程质量控制重点
1、人工挖孔桩终孔时，项目经理或者监理工程师必须下到每个桩孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收，验收合格后将丈量标示深度、岩样等拍照存档，并现场在原始记录上签字，当天归档，岩样由项目经理封存。
2、成孔过程中，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及时通知总工室、设计到场处理。
3、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号，并将测量标示长度、编号
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等拍照存档。
4、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （六）搅拌桩工程质量控制重点
1、施工时，须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理工程师用比重计检查水泥浆水灰比，每班不少于3次，每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。
2、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （七）CFG桩工程质量控制重点
1、总工室根据现场试桩情况，确定水泥混合料配合比、水泥混合料塌落度、拔管速率等技术参数。
2、施工时，须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理工程师每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。
3、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。 （八）桩基础工程如出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严重不足、桩位及轴线偏位严重的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符，有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部相关责任人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，地区公司董事长（或主持工作一把手）降三级工资处分。管理及监察中心考核。
（九）基坑验槽质量控制重点
1、基坑开挖前必须由两名监理工程师对基坑开挖边线及原始地面标高进行核验，并现场在原始记录上签字。
2、基坑开挖达到设计要求后，必须由两名监理工程师对基坑（槽）截面尺寸、基底标高、原位测试等进行核验，并现场在原始记录上签字。
3、基底开挖达到设计要求后2天内，工程部必须组织总工室、工程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。
4、未按上述要求办理的，每次给予责任人降一级工资处分，扣罚工程部负责人500元。工程技术部考核。
5、虽经验收，基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要求的，给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。验槽记录与实际明显不符，有意损害公司利益的，给予相关责任人开除处分。管理及监察中心考核。
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（十）基础工程检测相关规定
1、基础工程须由独立第三方进行检测，不得由同一项目桩基础施工单位检测。否则，一经发现给予招投标部负责人开除处分，给予主管招投标公司领导降三级工资处分。管理及监察中心考核。
2、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的，不能进入下一道结构工序施工。否则，给予项目经理、工程部负责人开除处分。管理及监察中心考核。
3、收到基础检测报告五天内，必须报管理及监察分部备案。否则，每延迟一天，扣罚项目经理、工程部负责人500元。管理及监察中心考核。
（十一）锚杆（索）工程质量控制重点
1、锚杆（索）钻孔前，监理工程师必须对锚杆（索）孔位进行验收，并现场填写验收台账，项目经理必须100%核验，合格后现场在验收台帐上签字。
2、锚杆（索）进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时，监理工程师必须全程旁站监理，并现场记录锚杆（索）预应力值、锁定时间等。
3、未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级工资处分。工程技术部考核。锚杆（索）直径、长度、数量等与设计严重不符，有意损害公司利益的，给予相关责任人开除处分。工程技术部考核。
（十二）基坑监测相关规定
1、基坑监测须由独立第三方进行监测，不得由同一基坑支护施工单位监测。否则，一经发现给予招投标部负责人降三级工资处分。工程技术部考核。
2、项目经理必须每天对监测数据进行汇总分析，数据有异常情况立即报工程部负责人，并采取有效措施进行处理，未按上述要求处理的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量安全事故的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分。管理及监察中心考核。
第八十二条 土石方工程质量控制重点 （一）土石方开挖质量控制重点
1、工程部须对土石方工程的原地面及完成面测量数据进行复核，挖填土石方量在10万立方米以上或合同造价在100万元以上的大型土石方工程由预决算审计中心在工程部完成复核后2天内派测量工程师到现场
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进行抽点复测。其余土石方工程由预决算部在工程部完成复核后2天内派测量工程师到现场进行抽点复测。
2、土石方开挖必须严格按照已审批的专项方案施工。如有合理调整，必须及时修订专项方案，按程序报审通过后方能实施。并做好过程取证的原始记录（附照片）。
3、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部、勘察单位、施工单位等共同进行现场土石分界面测量验收，并签字确认。
4、土石方收方时，工程部必须组织土方施工单位、接收场地的施工单位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。
5、土石方开挖方量、土质类别与实际严重不符的，给予责任人降三级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，给予地区公司董事长（或主持工作一把手）降三级工资处分。管理及监察中心考核。
（二）土方回填质量控制重点
1、土方回填施工时，监理工程师必须重点对回填土质、密实度等进行验收并做好原始记录（附照片）。
2、土方回填必须进行方案报审，并严格按照已审批的专项方案施工。 3、每期回填方量在5万立方以下及平均深度未超过2米的土方回填与夯实，由工程部组织验收；每期回填方量在 5万立方以上的大型土方回填或回填平均深度超过2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地区公司主管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算部进行验收；若每期回填方量在 10万立方以上的，还应通知集团预决算审计中心参与验收。
4、存在土壤改良的，监理工程师须对回填土的各项指标进行检测。 5、管理及监察部对土方回填工程密实度检测结果进行不少于20%比例的抽查。
6、土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予项目经理、工程部负责人降三级工资以上处分。工程技术部考核。
7、土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的，给予责任人降三级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六
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级工资处分，给予地区公司董事长（或主持工作一把手）降三级工资处分。管理及监察中心考核。
第八十三条 主体结构工程质量控制重点 （一）模板工程质量控制重点
1、模板工程施工时，监理工程师必须重点对轴线、支撑体系、拆除时间等进行验收并做好验收记录。
2、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必须经工程部经理审批后方可实施。否则，对相关责任人降一级工资处分。工程技术部考核。
3、模板工程验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用功能，高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承重支撑，给予责任工程师、项目经理降三级工资处分；拆模过早、模板支撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。管理及监察中心考核。
（二）钢筋工程质量控制重点
1、钢筋工程施工时，监理工程师必须重点对钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接及锚固长度等进行验收并做好验收记录。
2、工程部必须组织工程技术部、总工室等相关部门共同对不同户型的地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则，每次扣罚工程部负责人200元。工程技术部考核。
3、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢筋、瘦身钢筋、钢筋数量及长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影响结构安全的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程部负责人、工程技术部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。管理及监察中心考核。
（三）混凝土工程质量控制重点
1、混凝土浇筑前，监理工程师必须核查混凝土的强度等级、厂家、从出厂运输至浇筑完成总时间（不能超过混凝土初凝时间）等，并如实做好检查记录。否则，每次扣罚责任工程师300元。工程技术部考核。
2、工程部必须每月至少一次到混凝土搅拌站核实混凝土配合比（强
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