度等级）、试件、原材料（严禁使用海砂）等情况，并如实填写检查台帐。否则，给予工程部负责人降一级工资处分。工程技术部考核。
3、节点区域不同强度等级混凝土浇筑时，如梁柱（墙）等节点部位，必须按规范要求在交接区域中采取分离措施，对节点核心区先浇筑高强度混凝土，再浇筑梁板低强度等级的混凝土。否则，给予责任工程师降一级工资处分。工程技术部考核。
4、混凝土浇筑过程中必须实行全程旁站，否则，严格按照第七十六条查处。工程技术部考核。
5、混凝土浇筑过程中严禁加水稀释，旁站过程中，监理工程师须检查钢筋位臵、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量，全程见证混凝土试件取样等，并如实填写旁站记录。否则，给予责任工程师降一级工资处分。工程技术部考核。
6、混凝土浇筑完成达到龄期（28天）后一周内，工程部监理工程师必须对每层混凝土强度回弹检测进行验收，每层抽查构件（墙、柱、梁板）不少于三组。每少检查一层扣罚相关责任人500元。工程技术部考核。管理及监察分部质量监督工程师必须对每层混凝土强度进行回弹抽测。每少抽查一层扣罚相关责任人500元。管理及监察中心考核。
7、因混凝土强度严重不足造成重大损失的，或发现混凝土强度严重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导、地区公司董事长（或主持工作一把手）降六级工资以上的处分。管理及监察中心考核。
（四）砌体工程质量控制重点
1、砌体工程施工时，监理工程师必须重点对砌块材料，顶砖砌筑时间和方式，拉结筋设臵，构造柱、圈梁设臵等进行验收并做好验收记录。
2、砌体工程顶砖砌筑间歇时间必须大于七天。否则，每处扣罚责任工程师、项目经理50元。工程技术部考核。
3、砌体工程构造柱、圈梁必须严格按照设计及规范要求设臵。否则，给予相关责任人降一级工资处分。工程技术部考核。
（五）抹灰工程质量控制重点
1、抹灰工程施工时，监理工程师必须重点对抹灰砂浆强度、基层处理、挂网、空鼓开裂情况等进行验收并做好验收记录。
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2、天花宜采用无抹灰工艺，杜绝空鼓脱落现象。
3、抹灰工程验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、墙面严重空鼓、开裂、脱落、房间（窗台）大小头等质量问题，严重影响装修场地移交的，给予相关责任人降一级工资处分。工程技术部考核。
（六）外墙工程质量控制重点
1、外墙工程施工时，监理工程师必须重点对保温材料厚度及防火等级、外墙砖空鼓开裂情况等进行验收并做好验收记录。
2、外墙涂料、真石漆、石材必须严格按照施工工艺流程及设计要求施工。
3、GRC安装过程中，监理工程师须对GRC安装固定、防腐防锈处理及接口细部处理等进行重点验收并做好验收记录。
4、外墙工程验收后仍出现墙面砖大面积空鼓、脱落、外墙严重渗水、外墙立面与设计图纸不符等严重质量问题的，给予责任工程师、项目经理降三级工资处分。工程技术部考核。
（七）防水工程质量控制重点
1、防水工程施工时，监理工程师必须重点对防水基层处理、防水层厚度、搭接长度及管根处理等进行验收并做好验收记录。
2、监理工程师必须对所有卫生间、阳台、外墙、屋面、露台等部位进行蓄水或淋水试验验收，做好蓄水或淋水试验记录（附照片）并存档。否则，对责任工程师降一级工资处分。工程技术部考核。管理及监察部对蓄水或淋水试验进行不少于20%比例的抽查。
3、防水工程未严格验收，出现大面积渗漏水的，给予相关责任人降三级工资处分，若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水，有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理降开除处分，给予工程部负责人、工程技术部责任人降六级工资处分。管理及监察中心考核。
（八）门窗工程质量控制重点
1、工程部必须每层对门窗塞缝进行验收，项目经理进行不少于30%的验收；工程部负责人、工程技术部、管理及监察部进行不少于10%的核验。
2、监理工程师必须对所有外窗（包括开敞式阳台推拉门）部位进行淋水试验验收，做好淋水试验记录（附照片）并存档。否则，给予责任工程师降一级工资处分。工程技术部考核。
3、门窗工程验收后仍存在窗边大面积渗水的、给予责任工程师、项目经
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理降六级工资处分，给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分。管理及监察中心考核。
第八十四条 装修工程质量控制重点 （一）装修工作面移交相关规定
1、批量装修开始前，工程部必须组织由综合计划部、工程技术部、主体单位、安装单位、装修单位、监理单位参加的装修工作面移交会议，会议必须制定装修工作面移交计划，划清工作面移交责任，做到场地移交、管理移交、责任移交、费用移交，同时做好垂直运输及施工用水、用电安排。对于交楼有延期风险的项目，必须由主管工程领导主持装修工作面移交会议。未按要求组织装修工作面移交会议的，每次扣罚工程部负责人1000元。工程技术部考核。
2、装修工作面移交标准：
（1）建筑的结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填等土建工程完成，土建施工质量应满足设计及规范要求；
（2）建筑尺寸、入户门和户内门的位臵、洞口尺寸及墙厚符合设计要求； （3）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合设计要求，并提供结构一米线；
（4）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等部位防水施工完成，并蓄水试验合格；
（5）室内水电、煤气、空调机的插座等预留孔洞、预埋完成，位臵、标高应符合设计要求；
（6）给排水、电气、地暖等管线安装完成,给水管、地暖管试压完成并带压移交,电管穿铁线完成；
（7）消防主管、支管及消防箱等安装完成； （8）铝合金门窗框安装、封边收口完成； （9）阳台栏杆安装完成；
（10）外立面施工完成，脚手架拆除完成； （11）室内垃圾已清除。
3、原则上，装修工作面必须整栋移交。个别情况，工程部必须保证至少每十层办理工作面移交手续。
4、工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、安装单位、监理单位等进行逐层验收，验收合格方可移交。管理及监察部对装修工作面
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移交质量进行不少于20%比例的抽查。
5、未按上述内容办理装修工作面移交就进行装修工程施工的，每次扣罚项目经理、工程部负责人各1000元。工程技术部考核。
（二）墙砖及墙面石材铺贴质量控制重点
1、墙砖及墙面石材铺贴施工时，监理工程师必须重点对墙砖及墙面石材的材料材质、平整度、垂直度、接缝质量等进行验收并做好验收记录。
2、玻化砖施工时，宜采用玻化砖专用粘接剂、背栓铜丝灌注水泥砂浆等工艺，避免空鼓。
3、管理及监察部对墙砖粘贴质量（主要是接缝高低差及空鼓情况）进行不少于20%比例的抽查。
4、墙砖及墙面石材大面积出现空鼓、脱落等质量问题，造成重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。管理及监察中心考核。
（三）地砖及地面石材铺贴质量控制重点
1、地砖及地面石材施工时，监理工程师必须重点对地砖及地面石材的材料材质、平整度、接缝质量及铺贴质量等进行验收并做好验收记录。
2、地砖及地面石材铺贴必须符合施工工艺及施工工序要求，厨房、卫生间、客厅阳台门槛石必须采用湿铺方式铺贴。
3、地砖及地面石材铺贴完成后，监理工程师必须对地砖（地面石材）的找坡方向及坡度进行验收。
4、管理及监察部对地砖粘贴质量（主要是接缝高低差及空鼓情况）进行不少于20%比例的抽查。
5、地砖（地面石材）大面积出现空鼓等质量问题，造成重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。管理及监察中心考核。
（四）吊顶工程质量控制重点
1、吊顶工程施工时，监理工程师必须重点对吊顶工程的龙骨及罩面板的材质、吊杆间距、完成面平整度等进行验收并做好验收记录。
2、吊顶龙骨、罩面板材质、品牌等存在弄虚作假、偷工减料，有意损害公司利益的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降
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三级工资处分。工程技术部考核。
（五）涂饰工程质量控制重点
1、涂饰工程施工时，监理工程师必须重点对涂饰基层处理、完成面质量等进行验收并做好验收记录。
2、涂饰施工前必须留臵出合理的施工间歇时间，确保基层含水率不大于12%时方能进行基层腻子施工。
3、涂饰工程最后一遍涂料施工时间须安排在装修最后一个月、粗开荒之前进行。
4、涂饰工程阴阳角施工时宜使用阴角线、阳角线，保证阴阳角方正度及抗冲击性。
5、涂饰工程验收后出现大面积空鼓、开裂、发霉等质量问题，造成重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。管理及监察中心考核。
（六）入户门、户内门安装质量控制重点
1、入户门门扇安装时间须安排在湿作业施工完成、主要材料运输完成之后进行；户内门门扇安装时间须安排在装修最后一个月、粗开荒之前进行。
2、入户门、户内门安装完成后须对门框、门扇做好成品保护工作，避免成品损坏。
（七）墙纸铺贴质量控制重点
1、墙纸铺贴施工时，监理工程师必须重点对墙纸的基层处理、铺贴质量及细部处理等进行验收并做好验收记录。
2、墙纸铺贴时间须安排在装修最后一个月、精开荒之前进行。 3、墙纸铺贴前，必须对基层含水率（不大于8%）及基层封闭底漆涂刷质量进行验收。
4、气候潮湿、空气湿度大的地区宜选用无纺布材质的墙纸，不宜选用PVC材质的墙纸。
5、管理及监察部对墙纸粘贴质量（主要是返潮发霉情况）进行不少于20%比例的抽查。
6、墙纸铺贴时严禁出现大面积返潮发霉现象。否则，给予责任人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处
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