案例分析作业 企业战略管理案例分析 福特汽车公司战略分析及设计 1 1 案例分析作业 目录 1， 福特公司的战略------------------------------------------------------------------------------------------- --------3 2，福特公司任务陈述和近期目标-----------------------------------------------------------------------------------3 3，福特公司外部环境分析（应用波特无力竞争模型分析）--------------------------------------------------4 4，分析内部资源存量变化趋势，（应用 SWOT 矩阵分析）-------------------------------------------------5 5，配置全球资源的策略-----------------------------------------------------------------------------------------------7 6，构造一个外部因素评价矩阵 （EFE）-------------------------------------------------------------------------8 7，构造一个内部因素评价矩阵 （IFE）--------------------------------------------------------------------------8 8，给出可持续发展战略 ---------------------------------------------------------------------------------------------9 9，福特公司生命周期与战略特点----------------------------------------------------------------------------------10 10，有效的战略评价与控制------------------------------------------------------------------------------------------11 2 1案例分析作业 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903 年由亨利·福特创立创 办于美国底特律市。福特不仅在创新方面不断探索新产品，还在大市场营销 中谋求多层次多元化的战略前景。 同心多样化战略：在 1917 年，福特公司通过生产拖拉机开始了同心多 样化战略。 纵向一体化战： 福特汽车公司的多样化生产集团是后向一体化战略的 杰出实例。 1.塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五 十的乙烯需求量. 2.福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车 所需的全部玻璃，同时也向其它汽车制造商供应玻璃。3.电工和燃油处理部 门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器其它部 件。 跨行业的复合多样化战略：福特汽车信贷公司的成立，是向经销商和零 售汽车顾客提供贷款。在 1987 年后期，它收购了美国租赁公司，它涉及企 业和商业设备融资、杠杆租赁融资、商业车队租赁、运输设备、公司融资和 不动产融资。 福特公司的任务陈述 福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务，及其他新兴工业如 航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。我们的任务就是要不断 提高我们的产品和服务以满足客户需求，同时使我们的企业繁荣发展以及给 我们的股东和所有者提供合理的回报。 1 3