epc总包项目工作总结
篇一：EPC项目总结 目录
目
录 .......................................................................... 1
第
一
章
EPC
的
概
念 ............................................................. 2
第
二
章
组
织
结
构 .............................................................. 2
第
三
章
各
个
方
面
的
管
理 ......................................................... 6
第
一
节
设
备
材
料
管
理 ........................................................ 6
一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位 ......................... 6
二、EPC总承包项目设备材料管
理 .......................................... 7 三.设备材料管理是EPC总承包项目的效益 .............................. 8
第
二
节
前
期
财
务
工
作 ....................................................... 10
一、国际工程承包项目前期财务工作的重点 ................................ 10
二 、项目投标报价阶段的财务工
作 ....................................... 12
第
三
节
总
承
包
的
风
险 ....................................................... 14
一
、
EPC
项
目
的
风
险
成
因 ................................................. 14
二
、
EPC
项
目
的
风
险
管
理 ................................................. 15
第
四
章
注
意
的
问
题 ............................................................ 17
一、正确理解EPC总价固定的含
义 ............................................ 17
二、总包合同中随机备件等的确
定 ............................................ 18
三、总分包合同的支付及其衔
接 .............................................. 19 四、履约保函的有效期及临时验收起点问题 .................................... 19
五、国内实行
EPC
项目的问题和对
策 .......................................... 20
六、国际
EPC
项目注意的问题和对
策 .......................................... 24
第
五
章
总
承
包
的
战
略 .......................................................... 26
一、中建八局实施工程总承包的现
状 .......................................... 26 二、培育和推广总承包管理模式的具体措施 .................................... 26
三、加强总承包合同管理，提高履约能力 ...................................... 28
第六章 成功案例 经验总