精益生产之JIT实务答案
单选题
1. 不是所有的国内企业都需要马上推行JIT，下面哪类企业就不必马上推行JIT（ ） √ A 品种多、交货期短、市场变化快的企业 B 做过5Ｓ基础活动的企业
C 要求立竿见影，短期内大见成效的企业 D 高层领导下定决心推行JIT的企业 正确答案： C
2. 下面有关JIT生产方式中的看板管理论述不正确的是（ ） √
A 没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。
B 现在最为流行的ＭＲＰ系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。
C 目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，它是电子化的看板管理，采用ERP进行管理，就能实现JIT的目的。
D ＭＲＰ仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只会浪费时间和金钱。 正确答案： C
3. 下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（ ） √
A 在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。
B JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。
C 对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。
D 各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。 正确答案： D
4. 下面对JIT生产方式的特点及其特色描述不正确的是（ ） √ A JIT生产方式的特点是零库存，并能够快速的应对市场的变化。
B JIT生产方式考虑的方法是将其看作一个圆满的生产方式，不惜一切代价追求零库存。 C JIT是一个不断改进的动态过程，不是一朝一夕就可以完成的，需要企业不断的持续改善才能达到目标。
D JIT生产方式要做到用一半的人员和生产周期、一半的场地和产品开发时间、一半的投资和少得多的库存，生产出品质更高、品种更为丰富的产品。 正确答案： B
5. 下面针对传统生产方式和JIT生产方式的特点等的描述不正确的是（ ） ×
A 传统的生产方式通常都是推进式的。它的物流就是从仓库开始，在各道工序之间产生流动
B 传统的生产方式由于工序间缺少必要的信息沟通，往往造成中间产品的过多或过早的生产，造成中间产品的大量积压
C JIT生产方式采用的是推动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求 D JIT生产方式的好处就在于真正实现了
信息流与物流的结合，而且在整个过程中不会产生多余的中间产品，也不会出现等待、拖延等浪费 正确答案： C
6. 下面有关JIT生产的一些论述不可取的是（ ） √
A 所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量
B 一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的
C 由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%，即想方设法使生产量适应生产能力
D 如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些过剩产品所带来的损失更大。 正确答案： C
7. 下面对企业中的浪费现象所表现出来的危害阐述不正确的是（ ） √ A 成员仪容不整，有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别 B 通道不畅，半成品数目大，增加搬运，无效作业 C 物品随意摆放，易混料，寻找费时间，易成呆料 D 设备保养不当，易生故障，增加修理成本，影响品质 正确答案： B
8. 有关JIT生产方式的评述不正确的是（ ） √
A JIT（Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅ）生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。
B JIT生产方式作为一种在少量品种大批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的方式，是在实践中摸索、创造出来的。
C JIT生产方式的基本思想可用现在已经广为流传的一句话来概括，即“只在需要时，按需要的量，生产所需的产品”
D JIT生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统 正确答案： B
9. 下面有关看板管理的一些论述不正确的是（ ） √
A 看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。””
B 由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。
C 只要通过看板所表示的信息，就可知道前工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。
D 看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。 正确答案： C
10. 下面哪项不属于工厂中常见的浪费现象（ ） × A 不良、修理的浪费 B 过分加工的浪费 C 动作的浪费 D 价格变动的浪费 正确答案： D
11. 看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，下面哪一项不易被
采用（ ） √ A 地面空格标识 B 空容器 C 信号标志 D MRP 正确答案： D
12. 关于JIT与5S等的关系的阐述不正确的是（ ） √
A JIT主要从生产流程的角度来改进，目标是把流程柔性化和均衡化，而ＴＰＭ则是从硬件和设备的角度来考虑的，目标是使设备保持稳定性 B 5Ｓ是ＴＰＭ和JIT的基础
C 对于设备比较多、生产取决于设备的企业，ＴＰＭ起的作用会大一些 D ＴＰＭ和JIT两者因实施对象不同，因而不可以同时采用 正确答案： D
13. 有关看板的阐述不正确的是（ ） ×
A 工序内看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物，即与产品一起移动。
B 外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该厂下次生产的生产指示。
C 工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板
D JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从第一道工序通过信息流向下一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板 正确答案： D
14. 下面对生产均衡化的评论不正确的是（ ） √
A 生产均衡化是实现“适时、适量、适物”生产的前提条件