宝丰二中教师量化考核方案(2010.8)1

宝丰二中教师量化考核方案

一、考勤(分) (一) 指导思想

考勤工作以完成本职工作为前提,以灵活安排时间为导向,最终达到工作、家庭和谐兼顾的目的。通过考核,评出优秀工作人员,鼓励表彰出满勤、干满点。要求每位同志以诚信为本,认真对待考勤工作。

(二) 上班时间

1、 领导班子成员、行管人员(除安全值班外),上班时间为八小时,为照顾家庭,上下午预备到第三节下课为上班时间,如没有固定和临时工作,上下午第四节可以离校,如有固定和临时工作,仍为上班时间。如有事外出请假,由校长批,以书面请假为准,口头请假无效。如校长外出,电话委托相关人员批假,请假与工作冲突,应把工作安排好,误工作视为旷工。

2、 教师上班时间应为上午四节和下午四节共八节,但考虑到早、午、晚自习上课的同志和其家庭情况,所以早上签到后上午第一节不查班,下午不签到,下午第一节不查班,上下午第二、三节为坐班和查班时间。早、午、晚自习查课,记入工作量核算。教师请假一节,七年级由刘银平校长批,八年级由李坤锋批,九年级由王建强校长批,书面有效,如查班时无书面假条,级段负责人口头汇报,一同按旷工对待。一节以上由校长批,有工作的应写明工作安排情况,由级段批假落实签字后方可,如请假人工作受损,级段批假人一同按旷工对待。

(三) 考勤范围:

1. 升旗;2.签到;3会议(含上班时间临时会议、学校大型集会、大型活动);4.坐班;5.学校安排的各种活动;6.上课

(四) 考核办法:

1、校长组织人员考核校级领导四人和行管人员,每天上、

下午不定时抽查,随即公布,一周一汇总、一周一总结,校长有事外出委托其他人组织考核。

2、学校组织办公室人员考核全体人员上、下午二、三节情况。校长不定时抽查上、下午二、三节上班情况。

3、升旗、会议、大型集会,由办公室负责签到、记录。 4、学校临时活动,大型活动由组织人考核记录。

5、教育教学活动由组织人考核公布;上课由教务处查课人考核公布,第一节者以预备为准。

6、其它课节以小预备为准,中间不脱岗、不接打手机,上课时不带手机,如发现以旷工一节对待。

7、以上考核均要求随即公布,一周一总结,月月汇总,各项考核缺一次均记一节旷工。

(五) 考勤奖惩

1、年满勤奖为600元,奖量化分5分。期满勤奖为300元,加量化分3分。月满勤奖为30元,加量化分1分。

2、请假一节扣2元,迟到一次扣3元,旷工一节扣4元,累计计算。

3、每月请假2天以上的当月绩效量化考评本项不得分。每期请假2周以上的本期不给评先表优机会;1周以上的绩效量化考核该项不计分。每年请假4周以上的不给评先晋级机会;3周以上、4周以下的不给评先机会;长期请假的不享受学校的一切待遇。实施绩效工资,按上级文件执行,另请长假手续按财政、劳动和教育行政部门规定执行。

备注:

1. 各项考核均以活页记录形式体现,以考核组2个以上签名有效。

2. 汇总后以电子文档形式上传校长办,以备查验。

3. 考勤奖在未实施绩效工资前每月以单项奖在月总结会上发放,实施绩效工资后按文件另行确定。

4. 班主任工作:考勤在班主任工作考核中体现。

5. 教学、政教、校务、后勤等等各归口工作由组织者及时做好参加活动相关人员出勤情况,活动结束随即交给办公室。

二、教学管理工作 (一)、课堂教改(15分)

1.实践学校的实效课堂教学模式。(5分)

2.学校听课,被评为优秀(5分)、良好(3分)。(5分) 3.获县优质课(2分)、市级(3分)省级(5分),承接学校示范课、样板课、来宾听课的另计奖分。(5分)

(二)、集体备课(5分)

1.按时参加集体备课活动(迟到扣1分,扣0.5个工作量,旷一次扣2分,扣1个工作量)。(2分)

2.内容:主说本周需讲内容。主备人导学案符合要求,其余教师有书面意见。(3分)

(三)、听评课(4分)

1.每周听课次数够(教师每周1节,中层以上管理人员每周2节.缺一次扣2分扣1个工作量),备课组长、备课组统一听课,听课时报到教务处.(2分)

2.听课记录上有评价意见,记录认真。(1分) 3.积极参加评课,发表见解。(1分) (四)、上课(考试相同)(4分)

1.做到预备进教室(课与课之间的以上课铃为准)(迟到扣1分,扣半个工作量)。(1分)

2.不会客、不接打电话、不离开教室。(1分)

3.学生听课认真(有睡觉看课外书、打闹等一人次扣0.1分)。(2分)

(五)、导学案(每月检查一次)(4分) 1.周前备好课。(1分)

2.教案数量够,与课堂教学紧密相扣。(1分)

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