主要活动 负责人 1周 2周 3周 4周 5周 6周 7周 8周 9周 整个项目l
? 方案设计 ? 问卷设计定稿、 印刷 ? 督导培训 ? 访问员招募 ? 抽样 ? 访问员培训试访
访问实施 ? 数据录入清 ?
理 计算机处理 ? 报告撰写 ? ? 递交报告 4.4费用预算
经费预算编列（以人民币计算）
? 方案、问卷设计1.万元
第一阶段访谈200份、第三阶段入户费用：100份
?督导、访问员培训试访0.1万元
?访问实施(访问员费用与访问管理费用):30元*400=1.2万元 ?抽样0.1万元
?问卷、卡片印刷：0.1万元 ?礼品:2*400=0.8万元
小计：2.3万元
第四阶段补充调查100户(备选)
?(访问员费用与访问管理费用):20元*100=0.2万元 ?礼品:5元* 100=0.05万元
小计：0.25万元
第五阶段：走访机关、座谈会2组
?组织实施 4000元*2=0.8万元 ?礼品: 100元*15*2=0.3万元
小计：1.1万元
第五阶段：数据处理分析，编写报告
?数据录入清理:5*1000=0.2万元 ?计算机处理:1.5万元 ?报告撰写
（1个总报告，入户报告、访谈报告、报纸报告、宏观报告）:2万元 小计：3.2万元 合计:8.35万元万元 咨询费用
本咨询工作的咨询费为人们币300000元。这项费用是依据工作的时间、进度、行业特点综合制定的。 4.4.1市场需求咨询报告
德州经济开发区是集吸收外资、发展高科技、提高工业水平于一体，以市场促发展，以产业促市场的高科技工业园区，同时本园区也担负着创造舒适、优美的人居环境，改善投资环境和生活质量的重要职能，是德城区向东发展关键性的一步。
项目的建设，是德州经济开发区响应十六大号召，建设小康住宅的重要举措，也是开发区住宅产业发展的里程碑。本次市场调研活动是在充分了解居民居住条件、居住环境需求的基础上，本着提高居民生活质量，更好的把开发区建设成为“最佳人居生态环境”的原则下展开，本次调研准备充分，调研内容全面、科学，调研数据真实、有效。
我们希望，此次专项调研可做为项目前期开发及后期销售的重要决策依据，并为**公司后续开发项目提供具可参考价值的数据资料。
报告内容：
第一部分 调查设计与组织实施
一、调查设计 （一）调查目的
1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，充分了解德州市房地产市场供需空间和价格趋势，确定目标客户群及其对产品和
价格的取向，对项目的现有规划提出建设性建议，合理规划小申庄项目地块，明确项目定位，较准确的发挥地块环境特质和经济指标，开发出为市场所接受的产品，实现项目投资效益回报的最大化。
2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析，对后续营销推广策略提供有力支持。
3、随着全面推进小康社会的建设，为更好的把开发区建设成德州市最佳人居生态社区，充分了解德州市民对住宅消费的需求，进行了
“建筑无限生活，从懂你的生活开始！”报纸公开问卷调查，树立开发区政府的爱民形象，以及**公司的品牌形象，将项目进行前期推广，获得广泛的公众认知度和关注度。
（二）调查内容
1、对德州市宏观环境的调查
（1）宏观经济及市政规划 （2）德州房地产现状
2、项目自身情况调查
（1）产品的整体研究与特性分析 ? ?
项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境）
产品公司组成 （开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司）
3、需求市场调查
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未来三年内市民置业意向
购买偏好（地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性）
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购买决策（决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序） 购买行为（适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式） 价格支付能力 对物业配套的需求 购买人群
4、竞争市场调查（个案对比）
（1）基本情况 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率 类别、档次及整体布局 装修材料、水平 硬件设备
配套服务功能及功能分区 公开销售日期
销售价格、开发期价格的变化情况、销售率 付款方式、银行按揭安排 车位配备
物业管理公司及费用
（2）营销策略 ? ? ?
目标客户选择决策 市场定位与宣传重点 营销组合策略
（三）调查方法
1、宏观调查 ? ?
房管、土地、规划等相关部门访谈 报刊文献资料收集与分析
2、项目自身情况调查 ? ? ? ?
项目规划谈论会 项目现场考察 有关人员访谈 相关资料收集整理
3、需求市场调查 ? ?
专项访谈问卷（200人次） 报纸公开问卷调查（400人次） 入室主体问卷（100次）
统计数据交叉分析（分类进行频数统计分析和列联表统计分析）
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4、竞争市场调查
现场踩点调查 报刊文献收集与分析 深度访谈
二、调查组织与实施
调查时间安排表