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计算机辅助项目管理
课程报告
班 级：
学 号：
姓 名： 指导教师：
完成日期：
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目录
1、项目概况 .................................................................. 2
1.1项目简介 ............................................................. 3 1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量 ................................... 2 1.3可用资源 ............................................................. 3 2、项目的实施计划 ............................................................ 3
2.1初始计划 ............................................................. 3 2.2初始计划的调整和优化 ................................................. 5 3、跟踪监控
3.1第一轮监控………………………………………………………………………………7 3.2第二轮监控………………………………………………………………………………21
3.3第三轮监控………………………………………………………………………………25
3.4第四轮监控………………………………………………………………………………25 4、项目完工总结分析报告 4.1总结分析报告…………………………………………………………………………….26
4.2分析实施和管理的成效…………………………………………………………………26 4.3目标实现措施的分析…………………………………………………………………….26 5.学习思考总结
5.1问题思考 .......................................................... 27
5.2问题分析与总结 ...................................................... 28
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PROJECT项目管理课程报告
1、项目概况
1.1项目简介
项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2016年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2016年10月底竣工并恢复交通。
1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量
项目各项任务逻辑关系及固定成本(设备费、材料费等)、资源需求量如表1。
表1 工程工艺关系、固定成本及所需资源表 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工序名称 道路及配套工程 准备工作 预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟 供水工程 维修水管 压力试验 电力工程 支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户 道路工程 固定 成本 5000 1500 2000 50000 5000 50000 1500 15000 50000 25000 25000 。
紧前 工序 3 4 5 6 8 5 6 13 资源需求 技工 12 5 5 8 15 20 200 10 50 50 100 240 3 15 35 10 25 25 20 壮工 6 200 500 75 150 250 240 人数 工日 人数 工日 75000 11,12,16 2