第一篇 风险评估基本方法及标准
1.1风险评估基本方法 ⑴、专家调查法
其应用由两步组成：首先辨识出某一特定风险单位可能遇到的所有风险，列出风险调查表；然后利用专家经验对可能的风险因素的重要性进行评价，综合成整个风险单位可能面临的主要风险。
专家调查法的操作流程为： 第一步：设定专家权重 第二步：确定风险单位划分原则 第三步：确定各个风险单位范围
第四步：确定各个风险单位包含的风险单元(如：内含建筑、电气线路、照明设施等)
第五步：获得事故发生后各类损失的概率密度函数分布曲线 第六步：获得各事故发生前损失的概率函数和分布函数曲线 第七步：获得不同工况总体损失的概率函数和分布函数曲线 ⑵、模糊综合评判方法
所谓模糊综合评判，说得通俗一点，就是权衡各种因素项目，给出一个总概括式的优劣评价或取舍来，属于多目标决策方法。
设给定两个有限论域：
U??u1,u2,?,un?,V??v1,v2,?,vm?
其中U代表模糊综合评判的因素所组成的集合，V代表评语所组成的集合。给定模糊矩阵
K??kij?m?n,0?kij?1，进行模糊变换，即利用U的子集X得到
评判的结果Y，Y是V上的模糊子集，模糊变换参照下式进行：
X?K?Y
5
yi???xj?kij?,i?1,2,?,nj?1m
式中的“?”运算符为模糊合成运算，可以采用“小中取大”进行运算，也可进行简单矩阵乘运算，应视具体情况而定。X可以视为U中各因素的相对权重，K可利用专家调查法和统计资料获得。
在研究复杂的问题时，需要考虑的因素很多，而且这些因素往往不在一个层次上，因此大多数情况需要进行分级综合评定，此时，就要借助另一种风险评估的方法——层次分析法来进行分析。
⑶、层次分析法
美国著名数学家萨蒂教授在70年代提出了层次分析方法。该方法能把定性因素定量化，并能在一定程度上检验和减少主观影响，使评价更趋科学化。该方法通过风险因素间的两两比较，形成判断矩阵，从而计算同层风险因素的相对权重。分析步骤如下：
第一步：确定判断矩阵
第二步：计算矩阵Ａ的最大特征值和对应的特征向量 第三步：一致性检验 ⑷、故障树分析方法
故障树分析法（FTA）是一种评价复杂系统可靠性与安全性的方法，20世纪60年代初期由美国贝尔研究所首先提出，并成功运用于对民兵式导弹发射控制系统的随机失效概率问题的预测上，并逐步在各个工业领域得到推广应用。
故障树就是将系统的失效事件（称为顶部事件）分解成许多子事件的串、并联组合。在系统中各个基本事件的失效概率已知时，沿故障树图的逻辑关系逆向求解系统的失效概率。故障树是一种特殊的树状逻辑因果关系图，它用规定的逻辑门和事件符号描述系统中各种事物之间的关系。故障树的编制要求分析人员十分熟悉生产工艺情况，包括工作程序、各种参数、作业条件、环境影响因素及过去常发事故情况等。
故障树解决问题的步骤大致如下图所示：
6
事故资料熟悉系统工艺过程确定顶事件收集系统资料调查事件原因编制故障树修改简化故障树定性分析最小割集系统故障率，底事件重要度底事件概率定量分析安全评价图1.1 故障树分析流程图
除以上常用方法外，风险评估与分析的方法还有： （1）现场查勘与调研分析 （2）危险源辨识（HAZID)
（3）危害与可操作性分析（HAZOP) （4）故障类型及影响分析（FMEA) （5）事件树分析（Event Tree Analysis)
（6）定性风险评价（Qualitative Risk Assessment) （7）定量风险评价（Quantity Risk Assessment) （8）多重风险分析（MultiRisk Analysis） （9）蒙特卡罗模拟（Monte Carlo Simulation） （10）计算机数值模拟与分析
1. 2 风险等级标准
为了对工程的风险事故有一个大体的、定性的把握，以便指导风险决策的开展，需对不同的风险事故进行风险等级划分。一般来说，风险可表征为风险事故
7
发生的概率和事故损失的乘积，结合本工程的实际情况，下面给出风险事故概率和损失的等级评定标准，并在最后给出针对风险事故的等级划分标准（见表1.1、表1.2、表1.3、表1.4）。
表1.1 风险发生概率等级标准
等级 事故描述 区间概率 一级(1) 二级(2) 三级(3) 四级(4) 五级(5) 几无 P＜0.01% 低 0.01%≤P<0.1% 中 0.1%≤P<1% 高 1%≤P<10% 极高 P≥10% 表1.2 风险事故损失等级标准
等级 描述 一级(1) 二级(2) 三级(3) 四级(4) 五级(5) 几无 低 中 高 极重 表1.3 风险评价估矩阵 严重程度 发生概率 极高 高 中 低 几无 5 4 3 2 1 极重 5 ⑤ ⑤ ④ ③ ② 高 4 ⑤ ④ ④ ② ② 中 3 ④ ④ ③ ② ① 低 2 ③ ③ ② ① ① 几无 1 ③ ② ① ① ① 备注：评分时只需在白色底纹区域的对应单元格打√即可 表1.4 风险指标分级评价标准
等级 一级 二级 三级 四级 五级 ① ② ③ ④ ⑤ 风险 接受准则 可忽略的 可容许的 可接受的 很难接受的 不可接受的 控制对策 不必进行管理、审视 引起注意，需常规管理审视 引起重视，需防范、监控措施 需重决策，制定控制、预警措施 立即停止，需整改、规避或预案措施 说明：风险指标是表示损失分布曲线位置形状的物理量。
8