春华南理工大学网络教育答案建设项目管理·随堂练习

第1章 工程项目和项目管理 1.(单选题)? 在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生命周期是

(? )

? A、工程项目的全过程管理? B、从批准立项到交付使用

? C、从施工招标到交付使用? D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

2.(单选题)? 在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是(? )。

? A、监理单位的项目经理? B、总监理工程师 ? C、监理工程师? D、监理单位的总经理? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:B 问题解析:

3.(单选题)? 工程项目管理的三大基本目标的关系是(? )

? A、相互依赖? B、相互对立? C、相互排斥? D、对立统一? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

4.(单选题)? 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是(? )

? A、监理大纲? B、监理规划? C、监理细则? D、监理方案? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:C 问题解析:

5.(单选题)? 不是项目的特征为(? )

? A、一次性? B、系统性? C、有生命周期? D、独特性? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

6.(单选题)? 项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的

实施是为了(? ),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 ? A、协调各方的约束? B、满足业主要求?

? C、项目目标的综合协调与优化? D、达到规定的目标?

答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

7.(单选题)? 在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是(? )。

? A、监理单位的项目经理? B、总监理工程师 ? C、监理工程师? D、监理员? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

8.(单选题)? 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式

中(? ),我国目前还不能采用。?

? A、CM模式? B、分阶段分专业平行分包方式? C、总包模式? D、BOT模式? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:A 问题解析:

9.(单选题)? 项目的目标中,其成果性目标是指(? )

? A、成本? B、进度? C、质量? D、功能和使用价值? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

10.(单选题)? 涉及专业较少的小型项目,一般应采用(? )组织结构。

? A、直线式? B、部门控制式? C、矩阵式? D、事业部式? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:B 问题解析:

11.(单选题)? 下面哪一个不是项目管理的职能(? )。 ? A、决策? B、计划? C、组织? D 、协调? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:A 问题解析:

12.(单选题)? 工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是(? )。 ? A、质量管理? B、安全管理? C、进度管理? D、投资(成本)控制? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:B

问题解析: 13.(单选题)? 工程项目策划是把项目(? )转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 ? A、决策? B、建设意图? C、目标? D、功能性目标? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:B 问题解析: 14.(单选题)? 以下哪个不是工程项目的特点(? )。 ? A、具有特定的对象;? B、实施的一次性; ? C、没有资金限制和经济性要求;? D、实施的渐进性、复杂性和开放性等? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:C 问题解析: 15.(判断题)? WBS是项目结构分解。(? )? 答题:??对.??错.?(已提交) 参考答案:√ 问题解析: 16.(判断题)? 双代号网络图比单代号网络图更好。(? )? 答题:??对.??错.?(已提交) 参考答案:× 问题解析: 17.(判断题)? 项目进度越开越好。(? )? 答题:??对.??错.?(已提交) 参考答案:× 问题解析: 第2章 工程项目的前期策划 。 1.(单选题)? 对于大中型项目,一般应采用(? )组织结构。 ? A、直线式? B、部门控制式? C、矩阵式? D、事业部式? 答题:??A.??B.??C.??D.?(已提交) 参考答案:C 问题解析: 2.(单选题)? 就建造师而言,以下正确的是(? )。 ? A、建造师就是建设项目上的技术负责人? B、建造师就是项目经理 ? C、建造师是一类专业人员的统称? D、2008年以后,项目经理就是建造师? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:C 问题解析:

3.(单选题)? 跨专业复杂的项目,能最有效的被(? )管理。

? A.多重领导项目经理? B.一个强矩阵式组织 ? C.一个职能组织? D.一个强劲的传统经理? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:B 问题解析:

4.(单选题)? 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是(? )。

? A、平衡矩阵式? B、弱矩阵式? C、强矩阵式? D、职能式? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:C 问题解析:

5.(单选题)? 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是(? )。

? A、平衡矩阵式? B、弱矩阵式? C、强矩阵式? D、职能式? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:C 问题解析:

6.(单选题)? 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用(? )的方式。

? A、直接管理? B、间接管理? C、平行管理? D、垂直管理? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:B 问题解析:

7.(判断题)? 随着项目生命周期变化,项目风险越来越大。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交)

参考答案:× 问题解析:

8.(判断题)? 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交)

参考答案:× 问题解析:

9.(判断题)? 项目管理与运作管理基本相同。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交) 参考答案:× 问题解析: 第3章 工程项目的系统分析

当前页有7题,你已做7题,已提交7题,其中答对7题。

1.(单选题)? 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟

完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为(? ) ? A.-562万元? B.437万元 ? C.-437万元? D.-125万元? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

2.(单选题)? 建设项目可行性研究中,详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为(? )。

? A.±40% ;? B.±30%;? C.±20%;? D.±10%;? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:D 问题解析:

3.(单选题)? 可行性研究是项目决策的(? )。

? A直接基础? B间接基础? C根本目的? D直接原因? 答题:?

?A.?

?B.?

?C.?

?D.?(已提交)

参考答案:A 问题解析:

4.(判断题)? 项目的最大特点是一次性。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交)

参考答案:√ 问题解析:

5.(判断题)? 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交)

参考答案:√ 问题解析:

6.(判断题)? 压缩工期,直接成本与间接成本都会增加。(? )?

答题:??对.??错.?(已提交)

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