答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）
参考答案：D 问题解析：
3.(单选题)? 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（? ）。
? A、资金筹集? B、成本核算
? C、进度安排? D、成本控制和工程款结算与审核? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：D 问题解析：
4.(单选题)? 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（? ）。
? A、交叠结构? B、平行的网状结构 ? C、分散结构? D、层次化的树状结构? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：D 问题解析：
5.(单选题)? 利用工作的自由时差（? ）。
? A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期 ? B、不会影响紧后工作，但会影响总工期 ? C、会影响紧后工作，但不会影响总工期 ? D、会影响紧后工作，也会影响总工期? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：A 问题解析：
6.(单选题)? 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（? ）。
? A、低? 低? B、低? 高? C、高? 低? D、高? 高? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
7.(单选题)? 承包人应在索赔事件发生后的（? ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出
索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 ? A、21? B、30? C、15? D、28? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：D 问题解析：
8.(单选题)? 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（? ）。
? A、分权程度；? B、管理层次；? C、集权程度；? D、管理幅度；? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：B 问题解析： 9.(单选题)? 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（? ）。 ? A、技术措施? B、组织措施? C、经济措施? D、合同措施? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：B 问题解析： 10.(判断题)? 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。（? ）? 答题：??对.??错.?（已提交） 参考答案：× 问题解析： 11.(判断题)? 单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。（? ）? 答题：??对.??错.?（已提交） 参考答案：× 问题解析： 12.(判断题)? 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直观性。（? ）? 答题：??对.??错.?（已提交） 参考答案：√ 问题解析： 第6章 工程项目的组织形式 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。 1.(单选题)? 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（? ）。 ? A、一般材料? B、主要材料? ? C、次要材料? D、都不是? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.(单选题)? 对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（? ）。 ? A、书面检验? B、外观检验? C、理化检验? D、无损检验? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）
参考答案：C 问题解析：
3.(单选题)? （? ）是保证工程施工顺利进行的基础工作。
? A、现场综合管理? B、质量管理? C、采购管理? D、进度管理? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：A 问题解析：
4.(单选题)? 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、
B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（? ）。 ? A．9天? B. 10天? C. 11天? D. 12天? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：C 问题解析：
5.(单选题)? 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（? ）阶段确定的。
? A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
6.(单选题)? 全质量控制指的是（? ）。
? A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 ? B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 ? C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
? D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：A 问题解析：
7.(单选题)? 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（? ）。
? A．监督设计单位? B．参与单位之间的沟通与协调 ? C．项目投资控制? D．设计进度控制? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
8.(单选题)? PDCA循环中的PDCA分别指（? ）。
? A．计划、检查、实施、处置
? B．计划、处置、检查、实施 ? C．计划、实施、检查、处置 ? D．检查、计划、实施、处置? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析： 9.(单选题)? （? ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。 ? A．工程措施? B．管理措施 ? C．经济措施? D．技术措施? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：A 问题解析： 10.(判断题)? 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（? ）。? 答题：??对.??错.?（已提交） 11.(判断题)? 安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（? ）。? 答题：??对.??错.?（已提交） 参考答案：× 问题解析： 12.(判断题)? 高投资高风险是工程项目的特点（? ）。? 答题：??对.??错.?（已提交） 参考答案：√ 问题解析： 第7章 工程项目计划系统 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。 1.(单选题)? 下列不属于建设项目风险控制的方法是（? C? ）。 ? A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.(单选题)? 网络计划中总时差最小的工作是（? ）。 ? A关键线路? B关键工作? C非关键线路? D非关键工作? 答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交） 参考答案：C 问题解析：
3.(单选题)? 网络计划技术的优点是（? ）。
? A逻辑性? B信息丰富? C利于工期和资源的优化? D表达最直观? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：D 问题解析：
4.(单选题)? 下列哪个不属于建设项目质量的特点（? ）。
? A影响因素多? B质量变异小? C质量波动大? D质量隐蔽性? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
5.(单选题)? 将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上
下界限之间有较大余地，说明（? ）。
? A．生产过程处于正常稳定状态? B．加工过于精细，不经济 ? C．已出现不合格品? D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
6.(单选题)? 关键工作指的是网络计划中（? ）。
? A．总时差最小的工作? B．总时差最大的工作 ? C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：A 问题解析：
7.(单选题)? 在施工前对成本进行估算的是（? ）。
? A．成本计划? B．成本预测? C．成本控制? D．成本分析? 答题：?
?A.?
?B.?
?C.?
?D.?（已提交）
参考答案：B 问题解析：
8.(单选题)? 风险管理工作的流程是（? ）。
? A．分析，辨识，控制，转移 ? B．辨识，分析，控制，转移 ? C．分析，辨识，转移，控制 ? D．辨识，分析，转移，控制?