/ 序号 1 2 3 4 风险项 风险等级 2 1 1 2 是否可控 预防措施 解决措施 风险控制人 备注 砼标号及养护 轴线及标高 地脚螺栓预埋 钢筋 可控 可控 可控 可控 根据设计图纸核查到场材现场抽检留置试块，检查振动棒振捣情料规格，根据施工方案进行况，养护专人看管 技术交底 根据设计图纸复核抽检 施工过程中抽检，有偏差及时更正 质量控制 1 进度控制 砼材料进场，砂石、砖、水泥等3 材料 天气 施工效率 设计变更 材料 人员 工机具 1 2 2 2 2 2 可控 2 3 4 1 可控 可控 可控 可控 可控 可控 成本控制 2 3 测量员 使用磨具辅助预埋，控制轴基础混凝土砼浇筑前检查验收，砼浇筑施工线标高 时派专人看护复核。 员 材料检查到场材料合格证，编制现场旁站，抽检，检查钢筋代号与设计员，施钢筋制作下料单 图纸是否一致。 工员 与商砼站签订砼供应合同项目砼浇筑前3天与砼站联系供应时间明确工期影响索赔处理事 及方量，可能供应量大没有商砼，提前项，砂石水泥砖材料提前签错开高峰使用时间。 订采购协议 基础施工前看好天气预报 合理安排作业内容 做好施工安排 现场旁站监督看是否与施工进度计划 奖惩制度，施工任务量化 吻合 做好图纸答疑会审，了解业根据设计变更内容做好工期索赔资料， 主工艺需求 根据设计变更资料合理安排施工 选择合格的材料，工程量计联系供货商更换质量合格的材料，做好 量准确 索赔资料 合理安排施工任务及施工根据合同及施工计划，现场发现问题及 计划，不得出现窝工情况 时调整 根据现场实际情况选择合根据施工方案选择合适的施工机械，现 1 安全管理 2 3 1 合同（资料）管理 基础土方塌方 基坑孔洞 临时用电 现场签证资料 2 2 2 2 可控 可控 可控 可控 理的施工方案，根据施工方案选择合理的机械及工机具 提前确定基础开挖顺序、形式 基坑周边安全防护 编制好临时用电施工方案，规划临时用电布置图 根据设计变更及局部业主现场要求的修改做好联系函及签证资料，特别注意时间。 熟读合同条款及施工范围，明确施工范围节点，对施工班组进行交底。 提前考虑交叉作业安排，做好安全培训，识别危险源 施工作业面、材料、安全与其他单位协调 场施工机具设置存储箱，安排专人进行保养及数量清点。 基坑周边2m内禁止堆放材料，图纸条件差可考虑增大放坡系数 加强防护设施的配备，加强人员管理，必要时采用以罚代管的形式 加强现场安全用电检查，现场专人负责 有理有据先发联系函，在根据联系函内容编制预算。 2 1 施工范围 交叉作业 参建各方的联系 2 1 2 可控 可控 可控 现场检查及交底 现场安排专人看管 请业主或总包单位协调解决 组织协调 2
（基础）施工阶段风险分解（WBS）
注：1：按照风险发生的概率分为四级。最容易发生的风险为I级，次之为二级，以此类推
2：风险项可以按照不同专业，如现场管理、采购、加工等类别注意穷举。
3：解决措施是指一旦该风险预防措施不到位，风险发生的情况下，采取的应对措施。注意已经不是预防性质。