----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
电线电缆行业应用报告
一、本文档定位：
1, 总结行业关键应用点；
2，对于行业关键应用点通过故事的形式加以解释与提炼； 3, 故事需要体现行业特征；
4, 故事的行业应用不必拘泥于现有产品的实现情况； 5, 每一份报告至少包含两条行业应用，一个故事； 6，描绘方式可以多样化，提倡图文并茂。
二、报告概述：
概况： 报告人 王林森 所属行业 涉及项目 项目状况 项目类型 项目经理 备注 电线电缆 太阳电缆 已验收 ERP3 王林森 关键字： 生产进度即时掌握、库存情况一目了然 项目类型：表示ERP0/1/2/3类型
三、应用点描述：
行业关键应用点 通过ERP实现生产过程对于车间内部生产进度的即时控制 通过ERP实现企业经营过程中对于电缆、产品除了品种外，还在大量盘号管理和长满意 通过库存管理＋销售管理实现 管理诉求简述 生产过程的不透明，造成生产的不可控制 客户满意度 满意 系统实现程度 通过生产订单＋车间管理实现 电线产品库存的控制 管理 四、关键应用故事描述：
（一）、应用点一
通过ERP实现生产过程对于车间内部生产进度的即时控制
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1．应用背景故事
电线电缆的技术都是非常公开的，但是要生产出质量好的产品，并不是件容易的事情。由于产品的特殊性，产品库存量较一般企业要高很多，如何合理规划产品库存成了企业扩展发展的主要问题。也是由于线段性产品的特殊性，产品生产和材料的采购，不能按照MRP的方式进行规划，流程性制造企业的生产，要求非常强的连续性，每个车间、每道工序的生产情况，都关系到最终产品是否能够产出。每个车间、每道工序的任何疏忽都会影响出线率，增大返工成本，和影响产品质量，更会造成产品无法正常交货，影响企业信誉。随着铜价格的不断上涨，严格管理，减少产品积压和生产浪费显的更为重要。 2．应用过程故事
一开始，让车间人员在计算机系统里填单据，老是填错，经过不断的培训和跟踪，各个
车间的统计员也渐渐熟练了软件的操作，也用出了一些办法，明白系统的业务处理方式，使用起来就更得心应手。虽然录入单据一张一张的录工作量也不小，但省去了上报数据和按不同角度统计报表的工作量，已经使他们感受到了用系统的好处。 3．应用效果故事
车间统计员不用每天报报表了，管理者只要在电脑中打开报表，随时都可以查到每张订
单的生产进度情况。车间生产过程透时了，扩大生产能力也显的可能。企业又可以多接订单，多生产，多增加业绩了
（二）、应用点二
电缆分盘在ERP系统中的应用
应用案例