电线电缆行业应用报告

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电线电缆行业应用报告

一、本文档定位:

1, 总结行业关键应用点;

2,对于行业关键应用点通过故事的形式加以解释与提炼; 3, 故事需要体现行业特征;

4, 故事的行业应用不必拘泥于现有产品的实现情况; 5, 每一份报告至少包含两条行业应用,一个故事; 6,描绘方式可以多样化,提倡图文并茂。

二、报告概述:

概况: 报告人 王林森 所属行业 涉及项目 项目状况 项目类型 项目经理 备注 电线电缆 太阳电缆 已验收 ERP3 王林森 关键字: 生产进度即时掌握、库存情况一目了然 项目类型:表示ERP0/1/2/3类型

三、应用点描述:

行业关键应用点 通过ERP实现生产过程对于车间内部生产进度的即时控制 通过ERP实现企业经营过程中对于电缆、产品除了品种外,还在大量盘号管理和长满意 通过库存管理+销售管理实现 管理诉求简述 生产过程的不透明,造成生产的不可控制 客户满意度 满意 系统实现程度 通过生产订单+车间管理实现 电线产品库存的控制 管理 四、关键应用故事描述:

(一)、应用点一

通过ERP实现生产过程对于车间内部生产进度的即时控制

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1.应用背景故事

电线电缆的技术都是非常公开的,但是要生产出质量好的产品,并不是件容易的事情。由于产品的特殊性,产品库存量较一般企业要高很多,如何合理规划产品库存成了企业扩展发展的主要问题。也是由于线段性产品的特殊性,产品生产和材料的采购,不能按照MRP的方式进行规划,流程性制造企业的生产,要求非常强的连续性,每个车间、每道工序的生产情况,都关系到最终产品是否能够产出。每个车间、每道工序的任何疏忽都会影响出线率,增大返工成本,和影响产品质量,更会造成产品无法正常交货,影响企业信誉。随着铜价格的不断上涨,严格管理,减少产品积压和生产浪费显的更为重要。 2.应用过程故事

一开始,让车间人员在计算机系统里填单据,老是填错,经过不断的培训和跟踪,各个

车间的统计员也渐渐熟练了软件的操作,也用出了一些办法,明白系统的业务处理方式,使用起来就更得心应手。虽然录入单据一张一张的录工作量也不小,但省去了上报数据和按不同角度统计报表的工作量,已经使他们感受到了用系统的好处。 3.应用效果故事

车间统计员不用每天报报表了,管理者只要在电脑中打开报表,随时都可以查到每张订

单的生产进度情况。车间生产过程透时了,扩大生产能力也显的可能。企业又可以多接订单,多生产,多增加业绩了

(二)、应用点二

电缆分盘在ERP系统中的应用

应用案例

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