提前期的概念
关于提前期的概念：
MRP系统进行计划时，是采用倒排的方式进行计划的，即从需求日期（交货日期或完工日期）开始向前倒推出工作的开始日期，这个时间跨度称为提前期。提前期一般分为三个层次。从签订销售订单到完成交货的时间，称为“总提前期”；从开始采购到产品生产完工入库的时间，称为“累计提前期”；从开始投料生产到产品生产完工入库的时间，称为“加工提前期”，而从采购订单下达开始到外购件完成检验入库手续，称为“采购提前期”。
提前期分为：固定提前期、变动提前期、检验提前期等几个项目。固定提前期是指生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间。固定提起期一般是不随着采购量或者生产量的变动而变动。变动提前期是指生产采购受到需求批量影响的提前期部分，变动提前期是随着采购量和生产量的变化而进行变化的。有些ERP软件产品中还有检验提前期变量的概念，一般用来表示该产品生产或者采购回来后，需要多少天检验才可以检验完成。
每个物料的累计提前期是不允许直接进行手工维护。而是由系统自动进行计算出来。需要有物料的工艺路线。
提前期余量也称为提前期偏置，表示在父件生产过程中，子件允许的延期天数。因有的物料并不需要在一开始就投入，而是等生产到一定阶段后才需要，这些投入该物料就可以。如造船，材料的投入是逐步的而不是一次性的，为降低库存，在需要的时候才进行采购或生产。 如果产生影响：
一般步骤为：
1、首先系统根据需求日期、车间日历，计算出生产订单的计划完工日期（需要剔除非工作日，即如果需求日期是非工作日，需要向前推到最近一个工作日）。需要物料存在提前期余量，则需要考虑提前期余量的情况。
2、计算该订单的加工提前期。如果系统区分了固定提前期和变动提前期，还需要有一个批量概念与之共同使用：变动批量概念（不同软件可能有不同的说法）。通过变动批量和变动提前期，可以用来描述没增加生产一个变动批量数量就需要增加一个变动提前期数量的加工时间。如果物料的固定提前期是10，变动提前期是5，变动批量是100.那么生产1000个物料提前期为10＋（1000/100）×5＝60。
3、根据订单提前期，计算出订单的计划开工日期（需要剔除其中非工作日情况）。