一 工程概况 1 工程简述
220kV**变电所由牡丹江**设计院设计，所址位于牡丹江市江南工业开发区内，北临环城公路，西靠规划的新建公路，交通运输极为方便。本期建设1台150MVA主变压器。
工程名称：220kV**变电所新建工程 项目法人：**电力公司 项目建设管理单位：**电业局 设计单位：**电力设计院
监理单位：哈尔滨**工程监理有限公司 施工单位：**工程公司 承包方式：工程施工总承包
建筑工程开工日期为2005年10月20日，竣工时间2006年9月30日。 建筑工程规模：
本工程由220kV、110kV、10kV三个电压等级组成，220kV屋外配电装置布置在所区南侧，110kV屋外配电装置布置在所区的北侧，10kV屋外配电装置布置在所区的中部，主控楼及辅助建筑布置在所区的东北部，所区围墙占地面积1.72745公顷，所址区域为山前坡地，自然坡度较大，约为4%---6%，均为耕地。
主要建构筑物一览表（表一）
编号 1 2 名 称 综合楼 10kV配电装置室 单位 m 2工程量 1038.11 104.65 备注 m 23 4 5 6 7 8 9 10 11 辅助建筑 变电所围墙 变电所道路 220kV配电装置及中性点构支架基础 110kV配电装置构支架基础 独立避雷针基础 电缆沟道 主变压器基础 主变压器事故油池 m2 m m2 基 基 基 m m 384.62 582 1500 152 155 5 462 218 1 个 2 工程特点
1) 本工程建筑设计是在满足工艺要求，及变电所安全运行维护需要的前提下，按照“中等、实用注重美观”的原则进行的。
2）地势高差较大致使挡土墙工程量大，型式多，明石部分多，施工难度高。 3) 所区占地面积紧凑，有效工期短，需要经常性地进行夜间施工和交叉作业。
4）所内建筑物较多，设备基础密集，有效施工作业面小，施工难度较大，施工过程中安全隐患多。
5）由于本工程建设工期紧，生产工艺复杂，工序多，施工过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。
3 创优目标
本工程质量目标为创“国家电网公司优质工程”。具体目标如下： 3.1 定性目标
? 建筑结构定位准确、体形方正、梁柱交接处垂直美观； ? 建筑物装饰美观，细部处理视觉效果好；
? 楼地面表面洁净图案清晰、色泽一致；接缝平整深浅一致、周边顺
直；
? 内墙表面光滑洁净、颜色均匀、无抹痕；
? 外墙表面平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损、无半砖； ? 门窗表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈、大面无划痕、碰伤；漆膜和保护层连续；
? 吊顶表面洁净、色泽一致，无翘曲、裂缝及缺损，压条平直、宽窄一致，明龙骨与饰面板的搭结平整、吻合。 ? 预埋件横平竖直、牢固可靠，预留洞口准确、方正；
? 外露混凝土（主变基础等设备基础）达到清水混凝土效果，基面平整、倒角圆滑、无气泡现象；
? 道路分缝合理美观、棱角方正、路面排水顺畅； ? 照明线路、室内给排水管布置合理美观；
? 电气和土建接合部，无开凿痕迹，实现绿色环保效果； ? 外墙装饰与周围环境相协调；
? 建筑工程观感质量达到优良，内、外墙表面和楼面、地面平整，无裂纹、无空鼓，色调一致；
? 技术资料真实、正确、齐全、工整，符合工程技术档案移交的规定。 ? 严格按国家、部有关安全操作规程、劳动保护等规章制度，组织施工，做到无人身伤亡事故。
? 文明施工。施工过程要做到标准化、程序化、科学化。施工组织严密，现场管理有序，材料堆放整齐，场地布置合理。 3.2 定量目标
分项工程合格率100%； 单位工程优良率100%；
观感得分率≥90%。
4 创优亮点
针对本工程的特点，在整个工程范围内选择6项工程亮点，通过以点带面，做好过程控制，全面提高220kV**变电站建筑工程质量水平，争创国家电网公司优质工程，亮点如下。 ? 基础工程 ? 建筑物装饰工程 ? 门窗工程 ? 所区挡土墙砌筑 ? 电缆沟混凝土浇筑 ? 所区道路
二 创优组织 1 领导小组
成立创优良样板工程领导小组，布置和实施创优活动的工作。创优质量管理目标及其措施一经确定将由项目部向所属部门、班组交底，严格按既定目标及程序组织创优活动。领导小组如下： 项目经理：** 项目总工：** 组 长：** 成 员：**
2 职责分工
2.1 项目经理职责
? 创优工程的组织者，主持创优全面工作；
? 领导项目质量管理工作，是质量第一责任人； ? 创优工程的资金筹措； ? 创优工程实施方案审核。 2.2 项目总工职责
? 编制创优工程质量策划；
? 制定创优工程过程的监督、检查、纠正措施； ? 审核创优工程实施方案及作业指导书； ? 布置创优工程的技术交底工作； ? 做好施工技术资料的管理工作。 2.3组长职责
? 本组创优工程的组织者，主持本组创优工作； ? 领导本组项目质量管理工作，是本组质量第一责任人； ? 本组创优良样板工程的资金筹措； ? 本组创优良样板工程实施方案审核。 2.4 成员职责
? 协助组长领导项目质量管理工作； ? 布置和实施创优工程活动的工作；
? 协调创优工程实施过程中的各工程专业、劳动力、材料、设备在施工
生 产中的交叉配合工作。
? 积极支持组长及总工的工作，正确处理好质量与进度的关系。 2.5 管理层（施工员、质检员、安全员）职责 ? 编写作业指导书；
? 控制并跟踪检查工序质量、纠正偏差；