④工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。
⑤对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。
6资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方○
完成竣工备案程序。
7重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊工序人员上岗证齐全，○
物资准备充分，有专人指挥，方可施做。
⑸质检措施
①严格执行过程“自检、互检、共检、交接检”和隐蔽验收制度，做到工序道道把关，“自检、互检、共检、交接检”逐级落实，施工全过程处于受控状态。
②加强质量监督，实行跟踪检查，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽状态。贯彻落工序交接检制度，做到上到工序不合要求，下到工序不准许施工，每到工序有自检、互检、交接检、验收评定，来对施工过程进行质量控制。
2、原材料质量进场控制措施
材料部门要树立质量第一的思想，狠抓材料进场前的质量预控工作，搞好原材料、半成品材料、成品材料的质量检测工作，坚决杜绝不合格的材料进场。具体措施如下：
⑴对于进场原材料,主要检验料具的合格证、规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整。
⑵对于进场半成品,应依据加工合同、图纸及翻样资料,由合同技术部门进行质量验收。统一施工现场的半成品保护标志,采取积极可靠的半成品保护措施。 ⑶对进场的成品材料,应检验其合格证及外观质量,必须符合设计和规范要求。
⑷采购的物资及工程材料要满足工程质量要求，对主材、半成品及成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等产品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。 ⑸择合格的供方，并建立合格供方名录。
⑹原材料、半成品材料、成品材料的内在质量验收,由专业技术负责人负责,
按规定比例抽样后,送专业检验部门检测力学性能、工艺性能、化学成分等技术指标。以上各种形式的检验均应做好进场材料质量验收记录。 3、开展全面质量管理活动
针对本工程特点，成立2-3个QC活动小组， 在施工过程中开展QC活动，使影响工程质量的各因素都处于受控状态。 4、质量奖惩措施
⑴对各分部分项的质量由专人负责，专职质检员有独立的奖罚权,各分部分项必须由专职质检员进行专检，否则，予以处罚。
⑵对班组签订质量保证书，对于达到优良分项的予以奖励，否则，处罚。 ⑶对各施工人员进行质量意识教育，并建立奖惩制度，实行竞争上岗机制。 ⑷对于进行技术创新和改革的班组或个人进行奖励，以促进工程质量的提高。
⑸在各班组中实行技术比武，进行实战练兵，对优胜者实行加级加薪。 5、建筑施工半成品、成品保护措施
⑴成品保护应采取全员责任制，建立严格的工序交接制度，做到谁施工谁负责保护，实行成品保护合同管理。
⑵成品保护应同施工工艺及工期安排相结合起来、全过程、全方位认真做好保护措施。
（3）装饰工程成品保护
①各装饰专业工程成活后，要做到“工完场清”不得在装饰成品上涂写、敲击和刻划。
②作业脚手架拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板要轻搬轻放。
③门窗及时关闭，保持室内通风干燥，风雨天时门窗应关闭，防止装饰后霉变。
④制订严格的用水、用电制度，防止装饰成品污染受潮变色。 ⑤按楼层对装饰成品进行专人值班保管。
⑥需要进房间检查、测试或调试时，要换工作鞋，防止交叉污染 6、施工技术设施保证措施
1.1、夜间施工技术保障措施
⑵施工中所需机械设备配备另外一套备用,另外安排足够的劳动力,保证施工的连续性。