【耐克与阿迪达斯运营模式比较】

【耐克与阿迪达斯运营模式比较】

作为享誉世界的美国的耐克和德国的阿迪达斯两大体育品牌,他们之所以能够在全球体育范围内引领潮流,独树一帜,这和他们独到的经营理念、运营模式是分不开的。企业名称 耐克 阿迪达斯

企业简介

首创于1972年的美国俄勒冈,创始人是比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特,起初叫“蓝带体育用品公司”,旗下品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf、Team Starter等。年销售额达241.28亿美元(2012年),其产品注重追求个性化潮流化。 首创于1920年的德国纽伦堡,创始人是阿道夫·达斯勒,在1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯分为三个系列,分别为:运动表现系列(三条纹标志)、运动传统系列(三叶草标志)、运动时尚系列(球状内含三条纹标志)。年销售额达191.4亿美元(2012年),其产品注重适用性和实用性。

品牌标志

标志含义:耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。

标志含义:阿迪达斯三条纹标志是由阿迪达斯的创办人阿迪·达斯勒设计的,三条纹的阿迪达斯标志代表山区,指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。

企业文化

理念:永不停息。目标:塑造企业和产品完美和充满活力的形象。口号:Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点,不管是工作,生活,运动,想到就做。“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 愿景:我们的运动激情让世界变得更和平;口号:Impossible is nothing.没有不可能;adidas is all in.全倾全力等使命:成

为领导世界的运动品牌;品牌核心价值:诚实可信、负责守信、鼓舞人心;发展创新、诚挚坦率、富有经验。大中华区原则:Lead(积极主动)、Tell the Truth(真实坦诚)、Be Accountable(承担责任)、 Simplify(简洁明了)、Work Together(齐心协力)、Have Fun(享受快乐)。

市场定位

Nike的主要消费者群体定位在于年轻、有购买力、喜欢运动、热爱时尚、追求休闲的人群等。这一群体拥有运动的活力,追求时尚的心理以及消费潜力和消费实力,将这一部分人定位为市场消费的主体能最大限度的获得市场份额与收益。 Adidas品牌包括不同的系列,给予每个系列以自己的标志,分别定位不同人群。由于不同系列产品均代表不同运动风格,产品十分深刻地迎合了现今运动爱好者的消费心理,为阿迪达斯品牌信仰者提供了更广阔了选购空间。

销售生产模式

自建物流+研发代工+代理商、轻资产运作 物流外包+代工研发+代理商、轻资产运作

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