成本数据库建立作业指导书 编号： 版号：
成本数据库建立作业指导书
1 目的
建立项目成本数据库，总结成本管理的经验教训，为新项目成本测算提供参照系。 2 适用范围
公司所有完工结算项目。 3 术语和定义
成本数据库：存放各个项目预算、结算、决算、后期评价的集合，对后期项目进行成本管理指导。 4 职责 4.1 成本合约部
4.1.1 所有项目完工结算后，成本合约部建立数据库，各专业工程师，将本专业造价数据录入数据库。
4.1.2 负责归集项目的所有相关成本资料，比如：《项目目标成本表》、工程预结算书、工程结算资料、成本后评估等等。
4.1.3 负责造价数据的整理与分析，保存；成本数据库的维护与更新。 4.2 运营管理部：不定期抽查成本数据库的建立、更新和维护情况。 5 工作程序
5.1 造价信息的收集：
5.1.1 招标考察有关厂商、供应商。 5.1.2 专项内容的市场调查和横向交流。
5.1.3 本公司建设项目的预算、结算、投标、询价、报价。 5.1.4 书刊、杂志等参考资料。
5.1.5 互联网站有关新技术、管理和市场信息。 5.1.6 朋友、同行等社会关系交流。 5.1.7 政府公布的信息价、及造价指标。 5.2 造价数据的整理与分析。 5.2.1 外部收集信息的分类整理。
成本数据库建立作业指导书 编号： 版号： 5.2.2 对本公司建设项目的招标、认质认价、报价审核、补充预算，按材料及设备单价、分部分项综合价、专项工程单价分类。 5.2.3 对本公司结算项目数据指标分析、统计。 5.3 造价信息的保存与积累。 5.3.1 有关造价文件资料按分类归档。 5.3.2及时录入数据库，并备份。 5.4 成本信息数据库的使用与交流。
5.4.1 成本信息数据库通过计算机的共享，使各专业预算工程师能方便、快捷、准确的利用到成本信息数据信息。
5.4.2成本数据库信息是项目方案阶段，考察项目经济性的依据。 5.4.3 成本数据库信息是编制投标估算、目标成本测算的依据。 5.4.4 成本数据库信息是编制预算、标底、结算审核的参考。 5.4.5 成本数据库信息是复核预算、结算准确性的参考。 5.5 成本信息数据库的维护与更新
5.5.1 各专业预算工程师将本专业的数据或信息及时录入成本信息数据库，及时清理、删除过时和无用的信息。
5.5.2 成本合约部经理负责复核、维护数据库，确保数据库的准确性。 5.6成本信息数据库的监督检查
运营管理部不定期对成本数据库的建立、更新和维护情况实施监督抽查，检查结果与部门的绩效考核挂钩。 6 支持性文件 无
7 相关记录
7.1 《竣工项目建安成本汇总表》