实际上所有的流水施工都可以用成倍流水施工计算，但是由此要增加的作业队，所以总工期不同。 重点：流水施工应用参数计算P202
将施工过程累加数列错位相减，取最大值得流水步距。
总工期=将各步距相加+最后一个过程个工作段所用时间+持续时间
当流水节拍存在最大公约数时，适合组织成倍节拍流水施工最理想。也可作流水步距=（单体施工段M+工序N-1）*步距（公约数）+间歇 网络计划在工程中的应用P203
假设有上午上课（A工作）3小时，A工作最早8:00开始，吃午饭（B工作）预留1小时（B工作最早12:00开始），吃午饭最短20分钟，下午1点必须上课（或者说A、B工作必须在13:00结束）。求A工作的总时差和自由时差。
A的自由时差是1小时（12:00-11:00）；
自由时差：不影响其紧后工作的最早开始的前提下，本工作可利用的机动时间 总时差：不影响总工期的前提下本工作可用的机动时间
A的总时差是100分钟（12:40-11:00）。
（英文单词：Time;Early; Starting;Late;Finish;Total;Free;Float） **图上计算法** 例题：
某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d、内墙面刷涂料2d、地面铺装3d。
问题
(1)绘制本工程的双代号网络计划图。
(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。 分析与答案：
(1)本工程的双代号网络计划图见图
图中：A表示吊顶；B表示内墙面刷涂料；C表示地面铺装 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。
计算顺序：
EFESTTT第一步：从左到右计算、（副产品：计算工期c）；（遇到有大小的时候取大）
LF第二步：从右到左计算T、TLS；（遇到有大小的时候取小）
第三步：从左到右计算第四步：从右到左计算
FT；
FF（遇到有大小的时候取小）
确定关键工序、关键线路。
★★★口诀：
沿线累加，逢圈取大； 逆线累减，逢圈取小。
标号法
下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法
标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。
图施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 【问题】
1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少? 答：
1.用标号法标出如下图
关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1，故关键线路是：①→②→③→⑤→⑧→⑨ 该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L
2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；
事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。 3.上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示
关键线路仍然是：①→②→③→⑤→⑧→⑨，故关键线路没有发生改变。 4.对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。
实际工期计算再将M工作的2改为3，再计算一次，可知实际工期还是是21个月。 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 参考答案:
1.计划关键线路计算
故计划关键线路为B→C→F→G计划工期17天 2.实际关键线路计算
故实际关键线路为B→E→H实际工期为19天 经典题型：
某工程，施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示
时间单位：月。
施工过程中发生下列事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情