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基本法演讲稿范文
篇一：公司基本法 公司基本法草稿 序
瑞普〃金能，已经十二年了。在此发展过程中，形成了独具特色的价值取向和行为准则，作为以建百年基业为目标的企业，究竟以什么安身立命，明天又将走向何方?为此，依据《公司法》等有关法规，制定了《公司基本法》。《公司基本法》共八章，由公司愿景、公司组织、人力资源、经营策略、产品实现、管理原则、企业标识、附则组成，计54条。
《公司基本法》是公司多年成功经验的提炼总结，也是公司未来发展的行动指南，是公司全体员工的行为纲领，是指导各项经营管理工作的基本准则，公司各项制度流程的渊源，在公司内具有最高的法律效力。
《公司基本法》的制定，是公司发展过程中的一件大事，将为公司的持续健康发展提供法规保障，也是公司实现法治
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转变的重要标志。
第一条公司宗旨造福社会，成就员工，回报股东，做受社会尊重的公众式企业
第二条核心价值观不仅生产卓越的产品，更要努力培养卓越的人才
第三条企业精神忠诚协作守法竞争
第四条企业战略以煤化工为核心，精细化工为两翼，做好能源和化工的整合，走差异化发展之路，实现产品结构合理、资源配置高效、竞争优势凸显的目标。
第五条三年规划公司形成焦炭300万吨、煤焦油30万吨、炭黑20万吨、白炭黑20万吨、苯加氢10万吨、发电10万kw、山梨酸（钾）2万吨、对甲酚1万吨的规模，销售收入有望突破100亿元，利税10亿元以上，员工收入明显提高，股东收益大幅度增加，成为业内与众不同并有价值，区域知名度并受尊重，资源节约、环境友好、生态优美，更能持久发展和盈利的公众式公司。
第六条社会责任致力打造成一个对社会负责、受社会尊敬的公众式企业；致力保持公司与社会的协调共进、寻求公司的可持续发展；致力让社会用一个全新的眼光来看待我们的化工产业；致力让所有与企业共同拼搏奋斗的人实现价值，成就自我。
第七条共同富裕在公司的持续发展中，越来越多的员工
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成为公司的新股东，在自我人生价值实现的同时，携手走向富裕。
一、组织原则
第八条民主与集中民主集中制是公司的根本组织制度，是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度，在公司多年实践中形成的少数服从多数，下级服从上级，个人服从组织的原则。
第九条扁平化减少管理层次，加大管理幅度，变分散管理为集成管理，整合企业资源，进而实现组织机构精简，流程顺畅，业务高效。主要包括信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化三个方面。 二、机构设置 第十条股东会
股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。 第十一条董事会
公司设立董事会，对股东会负责，设董事长一名。 第十二条监事会
公司设监事会，设监事主席一名，监事若干名。 第十三条公司设总经理一名，由董事长聘任或解聘。 第十四条公司日常治理的常设机构是经理部长办公会，设经理部长若干名。第十五条各部室职责 企管部
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