项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标;

2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作;

3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标,协调与建设单位、设计单位和地方的关系; 4、组织精干的项目管理班子,制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作;

5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向企业领导报告工作;

6、按企业授权范围,进行外部协调和经营活动; 7、组织做好生产要素的优化配置,进行动态管理;

8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察;

9、坚持“安全第一”的思想,定期听取安全生产的工作汇报,及时研究解决项目部安全生产中存在的问题,保持本项目安全管理体系有效运行,实现工程项目安全管理目标;

10、坚持“质量第一”的思想,全面履行项目工程质量管理职责,建立健全质量组织机构,组织做好工程项目的质量策划,组织落实改进措施,并督促实施;

11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定,督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。

项目书记岗位职责

1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会议和党工委党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示,安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定;

2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设,努力创建文明工地,塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织,支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作;

3、抓好党支部的自身建设,带头搞好班子团结,充分发挥领导班子集体领导作用;

4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度;

5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况,运用各种形式做好思想政治工作;

6、当发生安全事故时,积极组织抢险和抢救伤员,做好带头作用;

7、协调项目部与地方关系,优化施工环境。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制;

2、负责项目的施工管理,参与编制实施性的施工组织设计,制定文明施工管理规则;

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理工程师指令的实施;

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现;

5、按审定的实施性施组组织施工;抓好质量管理,结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用;

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产;积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作;

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率;认真组织实施劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定;

8、负责管理相应工点,做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作;抓好分管部门的工作。

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