袆 5)保存所有测量和试验的记录。
蚂 6)检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过试验
能否达到正常的功能。
羈 7)按时向总监理工程师报告工作情况。
蝿 8)正确详实填写监理日记。
蚅 3、监理员的岗位职责
螂1）执行监理工程师的指令和交办的任务。
荿2）对工程重要部位关键工序进行旁站监理，监督施工单位对施工程
序的执行。
膆3）审查施单位开工申请，质量验收单确认，中间交工证书和对每道
工序的质量验收检查。
蒃4）完成规定抽验、试验，并监督施工单位的试验过程。
袂5）负责工程计量。
蝿6）准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般技术问题。
袈7)正确详细填写监理日记。
蒆八、监理工作程序
羂1、熟悉工程建设有关法津、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设
计文件、施工合同文件和监理合同文件。
膀2、编制项目监理规划。
莆3、进行监理工作交底。
芅4、编制专业、各项目监理实施细则。
肂5、实施施工监理工作。主要监理工作程序框图(见附图一)。
薁6、督促施工单位及时整理、归档各类资料。
肈 7、参加验收工作，签发工程移交证书。
肄8、向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。
膁9、向建设单位移交其所提供的文件资料和设施设备。
螈九、监理工作方法及制度
蒆一)监理工作方法
螃1、现场记录。监理部认真、完善记录每日施工现场的人员、设备和
材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
膁2、发布文件。监理部采用通知、指令、批复、签认等文件形式进行
施工全过程的控制和管理。
腿3、旁站监理。监理部按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的
重要部位和关键工序的施工，实施连续性的过程检查、监督和管理。
芈4、巡视检验。监理公司及监理部对所监理的工程项目进行的定期或
不定期的检查、监督和管理。
袆5、跟踪检测。在施工单位进行检测前，监理部对其检测人员、设备
以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工单位对进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
芁6、平行检测。监理部在施工单位对自行检测的同时，独立抽样进行
的检测，核验施工单位的检测结果。平行检测结果可作为工程结构实体检验，功能性检测评价的依据。
薀7、协调。监理部参加工程建设各方责任主体之间的关系以及工程施
工过程中发现的问题和争议进行的调解。
蚆二)主要工作制度
薅遵循监理公司的各项规章制度，完善监理部具体要求：
莁1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由施工单位提交的
施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理部核查、审核或审批，方可实施。
羁2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和
工程设备必须有出厂合格证明和技术说明书，经施工单位自检合格后，方可报监理部检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理要求在规定时限内运离工地或进行相应处理。
莈原材料复试实行见证取样送样制度。监理部对施工单位委托检测试验
单位资质、计量认证“等进行考核，并严格按照延安市建设工程质安监督中心站“关于对全市建筑工程质量控制及建筑材料检验的若干规定的
通知”延市质监发[2004]3号文的地方规定执行。
莄3、工程质量检验制度。施工单位每完成一道工序工程，都应经过自
检，合格后方可报项目监理部进行检验。上道工序未经检验或检验不合格，不得进行下道工序工程施工。
蒁4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并
经监理部确认。未经监理部签证的付款申请，建设单位不应支付。
莂5、会议制度。监理部建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例
会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。各次会议应遵循以下要求：
袅(1)第一次工地会议。在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括
工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与建设单位的负责人联合主持。
莇(2)监理例会。监理部针对项目监理工程实际，定期主持召开由参加各
方负责人参加的会议，会上应工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。