7、物资的验收入库：物资的验收，主要指两个方面，一方面是数量、规格的验收，检查到货的数量、品种、规格上是否与运单、发票、定货单及合同的规定相符，要认真查对点数。另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的由仓库负责检查，凡需要由技术部门或专门单位检查的，应由技术部门或专门单位检验。要有相应的检验合格证明，才能签收，或送到施工现场使用。
8、材料验收入库后，到发出使用前，应妥善保管，科学摆放，数量准确，质量良好，消灭差错。
9、材料在保管过程中应按不同的规格、性能和形状合理摆放。
10、在物资的保管过程中，还必须建立健全的帐本档案，及时掌握和反映产、供、需、耗、存等情况，发挥仓库的耳目作用。
11、物质的发放：额定供料制是一种科学的发放制度，他有利于有计划、有准备的供应生产用存，有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。
12、仓库盘点：仓库物资的流动性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资短缺丢失，保持帐、卡相符，必须认真做好清仓盘点工作。
第十章：保证安全生产的措施
一)、安全施工
1、本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各自职责如下：
1.1项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
1.2安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。
1.3施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。
1.4其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。
1.5同时建立安全生产制度包括：安全教育制度、安全检查制度、施工机械的安全使用、施工现场临时用电安全。加强工地治安工作。
2、施工期间，由于施工车辆、交通过往车辆较多，因此特别注意交通安全，防止交通事故发生；对于工程造成的沟、埂等缺陷要设立安全标志，保证行车的安全；上路施工人员一定要穿标志服装，晚间施工时要穿反光服；施工人员进场和收工工程中，横过马路时，要做到一看二停三通过；在苗木采购运输工程中，严禁人货混装，现场卸苗时，要做到井然有条，避免影响正常通车。
3、施工机械设备必须定期检修，保证无故障作业。
4、工程现场的周围配备架设并维护一切必要而合适的规范的标志牌。切切实实地把安全工作做到实处，确保本工程的安全生产。
第十一章：文明施工措施
1、文明管理目标
我公司将按照有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工，防止大气污染，防治施工扬尘，防止环境和水污染，降低施工造成的噪音污染，处理好建筑垃圾。 2、材料堆放
2.1、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。
2.2、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。