精心整理 文件类 序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.5.2 1.6 1.6.1 1.6.2 1.7 1.7.1 1.7.2 1.8 1.8.1 1.8.2 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 2.4.1 2.5 2.5.1 2.6 项目管理内容 项目启动及策划阶段 建立项目组织机构 项目经理及班子成员任命 项目组织机构策划 召开项目启动会议 EPC合同交底 提交启动会议纪要 发表项目管理计划及程序文件 提交项目管理计划/实施计划 提交项目管理程序文件 发表设计基础数据文件 业主提交设计基础数据文件确认 勘察提交设计基础数据文件确认 发表项目WBS及设计、采购、施工及调试工作包 提交项目WBS编码规定 提交设计、采购、施工及调试工作包划分文件 发表项目EPC总进度计划（里程碑） EPC合同进度目标分解 进度目标（里程碑）分析论证 发表设计、设备、施工及调试承包商招标文件 提交招标文件技术策划 提交招标文件商务策划 发表设备、技术进出口及国际运输策划 国内供应物资的策划 国外供应物资的策划 设计阶段 招标选择设计承包商 设计承包商资信及资格审查 设计承包商投标技术文件评审 设计任务书及设计合同审核 发表设计计划 设计总进度计划评审 专业设计进度计划评审 发表设计监理计划 设计监理规划审核 设计监理实施细则审核 发表基础或初步设计文件 基础或初步设计文件审核 发表详细或施工图设计文件 详细或施工图设计文件审核 发表基础或初步设计概算（±10％） 活动类 策划 编制 审核 批准 参加 负责 项目 √ √ √ √ √ LPM组织 √ √ √ √ √ √ √ 甲方√ √ √ 甲方√ 甲方 √ √ √ √ 设计设计 √ √ √ √ √ √ √ 甲方√ 甲方 √ √ √ √ √ √ √ 甲方√ 甲方 √ √ √ √ √ √ 甲方甲方 √ √ √ √ √ √ √ √ 甲方甲方 √ √ √ √ √ √ 设计设计设计 √ √ √ √ 设计设计 √ √ 设计设计 √ √ 设计√ √ 设计精心整理 2.6.1 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.8 2.8.1 2.8.2 2.9 2.9.1 2.9.2 2.10 2.10.1 2.10.2 2.11 2.11.1 2.11.2 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.4 3.4.1 3.4.2 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6 3.6.1 3.6.2 3.7 3.7.1 3.7.2 3.7.3 4 基础或初步设计概算（±10％）评审 发表项目资金计划（年度） EPC总进度计划年度分解 项目总投资年度分解 项目年度工程费、设备采购费、其它费等资金计划评审 发表更新的项目WBS、采购、施工及调试工作包 依据详细设计文件提交更新的WBS编码文件 提交更新的采购、施工及调试工作包文件 发表关键设备/材料采购计划 设计提交的设备/材料清单及请购文件审核 发表关键设备/材料采购计划 发表设计监理报告（月） 设计进度及质量报告（月）确认 设计费用支付报告（月）确认 发表设计外部协调、设计变更管理程序 提交设计外部协调程序 提交设计变更管理程序 采购阶段 招标选择合格设备/材料供应商 建立合格供应商长名单 建立合格供应商短名单 签订设备/材料采购合同 发表设备/材料采购计划 提交设备采购进度计划 提交材料采购进度计划 发表设备制造计划 √ √ 设计 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 甲方甲方甲方 √ √ √ √ √ √ √ 甲方√ 甲方 √ √ √ √ 设计甲方 √ √ 设计设计 √ √ 设计设计 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 甲方甲方甲方 √ √ √ √ 设备制造总进度计划评审 设备制造质量计划审查 发表设备监造计划 设备监理规划评审 设备监理实施细则评审 发表设备/材料供应报告（月） 设备/材料催交 设备/材料运输 设备/材料进出口手续 设备/材料供应报告（月） 发表设备监造报告（月） 设备制造进度及质量报告（月）确认 设备制造费用支付报告（月）确认 发表设备监造协调程序 提交设备制造与设计协调程序 提交设备制造与外协配套协调程序 提交设备制造厂专家调试及试运服务协调程序 施工阶段 √ √ √ √ 设备批准设备 √ √ 设备设备 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 国内国内甲方项目 √ √ 设备设备 √ √ √ √ √ 设备设备甲方 精心整理 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.5 4.5.1 4.5.2 4.6 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2 5.2.1 施工准备的管理 招标选择合格施工及调试承包商 召开项目开工会议 发表施工年度及月度进度计划 发表施工阶段项目管理实施计划 发表施工质量计划 建立项目管理信息系统（PMIS） 发表施工协调及变更管理程序 更新项目WBS编码 现场总平管理 发表施工总平面布置图 发表总平面管理规定 现场总平协调 施工过程管理 施工进度管理 施工质量管理 施工费用管理 现场HSE管理 HSE培训及宣传 发表现场HSE管理工作策划及危险源辨识清单 现场应急预案管理 承包商生产要素配置审查 现场HSE实施管理 现场物资管理 发表物资（接收、保管、检验、领用）管理工作规则 现场物资管理 沟通及信息管理 发表沟通及信息管理规则 现场沟通管理 现场信息管理 现场文件资料管理 合同管理 发表合同管理工作规则 合同履行过程控制 合同变更及索赔与索赔的管理 试运及竣工验收阶段 试运准备的管理 建立试运组织 发表试运计划 生产人员培训 发表试运条件检查确认表 发表生产运行手册 试运实施的管理 启动前试验 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 发表 甲方甲方施工 甲方甲方 √ √ √ √ √ √ √ √ 甲方√ 甲方√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 甲方甲方甲方 √ √ √ √ 甲方√ √ √ √ √ 甲方项目√ 责 √ √ √ √ √ √ 甲方√ √ √ √ √ 甲方√ √ √ √ √ √ √ √ 甲方甲方 √ √