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72.石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（ B ）
A.组织战略 B.组织结构 C.组织变革 D.组织文化
73.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ D ）
A.一般性 B.多样性 C.历史性 D.实践性
74.影响组织结构选择的主要因素不包括 （ D ）
A.规模与组织所处的发展阶段 B.外界环境 C.组织战略 D.产业状况
75.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 （ B ）
A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求
76.组织所提供的产品或服务的购买者是（ B ）
A.供应商 B.顾客 C.竞争者 D.经销商
77.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（ B ）
A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策
78.某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（ B）
A.不再负有责任 B.仍然负有责任 C.责任虽没消除但是减轻了 D.不再负主要责任 79.职能型组织结构的最大缺点是( B ) 精品文档
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A.横向协调差 B.多头领导 C.不利于培养上层领导 D.适用性差 80.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的( B )
A.管理人员 B.技术人员 C.财务人员 D.工人 81.主管人员的权力很大程度上表现的是其( A )
A.能力 B.素质 C.物质基础 D.自主程度
82.双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相
关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？ （ A ）
A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房 C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元
D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费
83.管理过程学派初期的代表人物是 （ A ）
A.法约尔 B.孔茨 C.德鲁克 D.西蒙
84.下列选项中，表述正确的是 （ C ）
A.计划工作的核心是自我控制 B.计划工作的核心是参与管理 C.计划工作的核心是决策 D.计划工作的核心是提供控制标准
85.“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（ D ）
A.授权 B.人员配备 C.领导工作 D.活性化
86.法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（ B ）
A.管理能力 B.技术能力 C.财务能力 D.商业能力
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87.泰罗的科学管理理论的中心问题是（ A ）
A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制 89.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（ D ） A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂稳定 D.复杂动态
90.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（ B ） A.在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前 C.在制定目标之后 D.在方案评价之后 91.主管人员应承担的基本职能是（ A ） A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B.计划、组织、核算、人员配备、控制 C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制 D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 92.巴纳德是哪个学派的代表人物( A )
A.社会技术系统学派 B.社会合作学派 C.决策理论学派 D.管理过程学派 93.群体行为学派的最早代表人物是( C )
A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.巴纳德 94.中、短期预测常用的方法是( D )
A.因果关系 B.直观法 C.时间序列法 D.回归分析法 95.预测既是计划工作的前提条件又是计划工作的( C )
A.组成部分 B.基础 C.结果 D.保证 96.直线型组织结构一般只适用于( D )
A.大型组织 B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
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D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织 97.下行沟通是指( A )
A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B.下级的意见、信息向上级反映
C.下级之间的意见交流
D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
98.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的( C )
A.期望值 B.热情 C.挑战性和成就感 D.纪律性
99.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ B ）
A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散化战略 D.总成本领先战略
100.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（ D ）
A.作业管理层 B.运行管理层
C.战术计划层 D.战略规划层
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