一、施工质量的技术组织措施
1. 在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管
槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。
2. 材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料
到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。
3. 对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。
4. 设备进场前，需向甲方提供产品使用说明书，经过甲方审核确认后方可订货；
设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收；已经验收设备按照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。
5. 在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的
安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。
6. 完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，
精心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项目。 7. 在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。
施工现场质量保证体系图
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工序施工不合格施工员质量员工程师质量员/施工员监理工程师班组自检不合格预/隐/交接检质量评定不合格整改检验/验收审报签署认可证书进入下道工序二、安全生产、文明施工措施
1、施工安全保证措施
（1） 工地的指挥机构同时负责安全生产，必须坚持全会员安全轮值制度，设
安全天数记录牌，填写安全日志，坚持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实际，有的放矢进行安全教育，利用宣传栏，配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。
（2） 落实安全生产责任制，安全生产必须与经济责任挂钩，奖罚分明。明确各
级人员的安全责任，项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达工程任务单的同时，必须作安全技术交底记录，施工过程中加强检查、监督。
（3） 公司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全
隐患，必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表”，“施工机具检查评分表”，“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。
（4） 一切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，
取得安全合格证，持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训，填写“新工人上岗安全教育”，“复工工人安全教育表”，存
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档备查。
（5） 工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，仓库和施工现场必须设
置相应用途和一定数量的消防器材。
（6） 油漆等易燃物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不
准乱丢，应设吸烟室或器皿盛装。
（7） 现场动火须征得建设单位同意，特殊者须取得公安消防部门同意后方准
动火。动火时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全动火规定，管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋，防止焊渣溅渗易燃物，惹起火灾。
（8） 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行
安全知识、技能、意见的全面安全德育，树立坚持安全操作的信心，养成安全操作的良好习惯。
2、工地文明施工
1） 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。
1） 室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。
2） 搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现
场工程监理人员的监督。
3）材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领
料制度，杜绝乱丢乱弃的浪费现象。
4）施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。
5）加强宣教工作，保护好安装成品或半成品，严厉打击盗窃行不为。 6） 结合质安评优工作，推动施工文明建设。
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