I-私募投资公司部门划分职责

资料 部门概要: 对公司发展战略的研究,提出公司长远发展规划及近期发展目标;组织研究公司投资行业和关注行业,研究经济政策及产业政策;搜集并研究投资项目,形成投资建议。 部门职责: 1. 负责组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作,收集有关投资市场、项目的信息资料; 2. 负责对调研资料进行汇总、分析、编制,定期撰写调研报告,提出投资建议; 3. 进行投资可行性分析,编制投资可行性报告,为管理层的投资决策提供依据; 4. 负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研,建立项目信息库,拟定投资项目效果评估报告; 5. 协助投资经理对已立项项目进行尽职调查; 6. 按时完成领导交办的其他工作。

综合办公室部门职责

部门名称 .

综合办公室 直接上级 总经理 资料 部门岗位 部门概要: 主任、司机班 部门人数 在总经理的领导下处理公司的日常事务,负责做好公司内部各部门的协调工作,做好外联工作,保障公司各部门高效有序运作。 部门职责: 1. 负责公司人员招聘、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作; 2. 负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作; 3. 负责起草对外相关协议、合同,负责起草对内相关通知、通报等文字材料,并督促落实; 4. 负责公司各项档案的分类保管及管理工作,建立分类档案目录与档案查阅制度; 5. 负责公司会议的组织实施,负责起草月度工作安排、领导讲话,负责会议纪要的整理保管; 6. 负责公司的外联工作,维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系; 7. 负责日常接待工作,按照公司相关接待标准执行; 8. 负责公司财产财物的登记造册与保管工作,保证公司财产的安全; 9. 负责公司环境卫生工作,保证公司环境整洁卫生,营造良好的工作环境; 10.负责公司车辆的调度、保养工作,做到高效有序安全; 11.完成总经理交办的其它工作。 财务部职责

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资料 部门名称 部门岗位 部门概要: 财务部 会计、出纳 直接上级 部门人数 总经理 在总经理的领导下,负责公司财务管理制度的制定和实施,确保财务核算工作执行和具体落实,维护公司资产的正常流转,及时跟进相关政策,规避相关财务风险。 部门职责: 1.负责制定公司财务制度及相应实施细则,编制对应支持表格; 2.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作; 3.在总经理领导下负责公司资金的管理、调度;按月、季、年编制财务情况说明,并向公司领导报告公司经营情况; 4.负责对财务工作有关的外部业务部门及政府职能部门的联络沟通工作,如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所、审计公司等; 5.负责公司会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作,参与公司融资计划,提供财务风险建议,并制定并组织实施; 6.负责督促相关部门款项及时到帐,负责各项款项的收款工作,并及时送交银行,负责现金、票据、印章的管理工作,建立明细台帐; 7.负责日常税务申报,年审与银行业务,及时跟踪相关政策法规,最大限度享用国家相关政策,规避相关风险; 8.每季度向总经理出具一份财务综合分析报告及建议书。 9.完成总经理交办的其它工作。 .

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